物料需求分析

2.2、物料需求分析

登錄系統後，在左邊的模塊區(qū)中，找到“MRP計(jì)劃/物料需求分析”後雙擊它，進入“物料需求分析”窗口(見圖4)，此文件櫃的主要功能确定主生(shēng)産計(jì)劃産生(shēng)及MRP的運算(suàn)原則、生(shēng)成主生(shēng)産計(jì)劃、審核主生(shēng)産計(jì)劃、運算(suàn)MRP。

MPS分析及MRP計(jì)算(suàn)的前置工作(zuò)：

 MPS項目的BOM準備率達到98%以上(shàng);

 庫存數(shù)據準确率達到97%以上(shàng);

 料品資料中的提前期和(hé)訂貨原則、訂貨批量的制(zhì)定;

 未完成的制(zhì)造單的輸入和(hé)确認;

 未完成采購單和(hé)采購計(jì)劃的輸入;

 未完成委外單的輸入;

 料品資料中“是否開(kāi)制(zhì)造單”的勾選;

 MPS的數(shù)據維護;

具體(tǐ)操作(zuò)：

1.開(kāi)啓“物料需求分析”文件櫃後，在右上(shàng)窗口中選擇單據類型、是否考慮運算(suàn)過程中的某些(xiē)數(shù)據量，然後将單據保存。再點擊菜單項“功能/主生(shēng)産計(jì)劃生(shēng)成”或相應圖标，進入如圖5對話(huà)窗口中，選擇需要産生(shēng)的主生(shēng)産計(jì)劃的銷售訂單批号，點“确認”按鈕，自動将選擇的記錄寫到圖4窗口中的“MPS明(míng)細”标簽頁中，作(zuò)為(wèi)主生(shēng)産計(jì)劃需求

欄位說明(míng)(圖5)

訂單的數(shù)據來(lái)源：取銷售訂單單據類型中設置參與主生(shēng)産計(jì)劃的銷售訂單，且銷售訂單是已審核及訂單數(shù)量-出貨數(shù)量+退貨數(shù)量>0

全 選：将所有(yǒu)的訂單都選擇上(shàng)

全不選：将所有(yǒu)的訂單都不選擇上(shàng)

删除已有(yǒu)記錄：删除掉原來(lái)“MPS明(míng)細”标簽頁中的所有(yǒu)記錄

2.在“物料需求分析”文件櫃上(shàng)，點擊菜單項“功能/MPS分析及MRP計(jì)算(suàn)”或相應圖标，進入圖6對話(huà)窗口中，選擇需要分析的項，一般都必須先分析MPS分析後(新建的物料需求分析，第一次分析時(shí)，默認是灰色打勾的)，才能分析MRP計(jì)算(suàn)，可(kě)同時(shí)選擇，也可(kě)單獨分析;設置後，點“确認”按鈕，系統根據MPS明(míng)細及層次式BOM資料計(jì)算(suàn)出MRP明(míng)細，自動寫到“MRP明(míng)細”标簽頁中

考慮庫存否：在分析MPS及MRP時(shí)，是否考慮庫存數(shù)量(隻考慮參與MRP倉庫的庫存數(shù)量)

考慮在途否：在分析MPS及MRP時(shí)，是否考慮在途數(shù)量(隻考慮制(zhì)造單、委外單、采購單設置參與在途的單據在途數(shù)量)

考慮已分配量否：在分析MPS及MRP時(shí)，是否考慮已分配量(隻考慮制(zhì)造單、委外單設置已分配量的單據上(shàng)的物控檔數(shù)量)

考慮計(jì)劃在途否：在分析MPS及MRP時(shí)，是否考慮計(jì)劃在途(隻考慮采購計(jì)劃單設置正式計(jì)劃否的單據在途數(shù)量)

“MPS明(míng)細”标簽頁

訂單批号：需求來(lái)源的訂單批号

料品編碼：需求來(lái)源的料品編碼

客戶需求日期：自動帶出訂單批号上(shàng)的客戶需求日期

計(jì)劃完成日期：自動帶出訂單批号上(shàng)的計(jì)劃完成日期

需求數(shù)量：該訂單批号的需求數(shù)量，訂單數(shù)量-出貨數(shù)量+退貨數(shù)量

庫存數(shù)量：該料品所在參與MRP的倉庫中所有(yǒu)的庫存數(shù)量總和(hé)

制(zhì)造在途：參與在途的制(zhì)造單所有(yǒu)該料品的在途數(shù)量，制(zhì)造數(shù)量-入庫數(shù)量+退貨數(shù)量

采購在途：參與在途的采購單所有(yǒu)該料品的在途數(shù)量，采購數(shù)量-入庫數(shù)量+退貨數(shù)量

委外在途：參與在途的委外單所有(yǒu)該料品的在途數(shù)量，委外數(shù)量-入庫數(shù)量+退貨數(shù)量

采購計(jì)劃在途：正式計(jì)劃的采購計(jì)劃單所有(yǒu)該料品的在途數(shù)量，采購計(jì)劃數(shù)量-已采購數(shù)量

其他訂單需求：所有(yǒu)參與主生(shēng)産計(jì)劃的和(hé)該料品相同的未寫在“MPS明(míng)細”标簽頁中的其它銷售訂單的訂單需求數(shù)量總和(hé)

安全庫存：自動抓取該料品的料品資料維護中設置的安全庫存

淨需求：如果料品設置安全庫存的下達方式

按毛需求，

需求數(shù)量-庫存數(shù)量-制(zhì)造在途-采購在途-委外在途-采購計(jì)劃在途-其它訂單需求-安全庫存

按下達量，

如果需求數(shù)量-庫存數(shù)量-制(zhì)造在途-采購在途-委外在途-采購計(jì)劃在途-其它訂單需求>0，則淨需求=需求數(shù)量-庫存數(shù)量-制(zhì)造在途-采購在途-委外在途-采購計(jì)劃在途-其它訂單需求-安全庫存

如果需求數(shù)量-庫存數(shù)量-制(zhì)造在途-采購在途-委外在途-采購計(jì)劃在途-其它訂單需求<=0，則淨需求就為(wèi)0

采購下達量：如果是采購件，則該料品下達量顯示在該欄位，一般都等于淨需求，如果設置固定批量和(hé)最小(xiǎo)訂貨量，則采購下達量就會(huì)在淨需求的基礎上(shàng)考慮固定批量和(hé)最小(xiǎo)訂貨量

例如：訂貨規則為(wèi)需求，則采購下達量隻考慮最小(xiǎo)訂貨量，

如果淨需求小(xiǎo)于最小(xiǎo)訂貨量，則采購下達量就等于最小(xiǎo)

訂貨量

如果淨需求大(dà)于最小(xiǎo)訂貨量，則采購下達量就等于淨需求

訂貨規則為(wèi)批量，則采購下達量考慮最小(xiǎo)訂貨量和(hé)固定

批量

如果淨需求小(xiǎo)于最小(xiǎo)訂貨量，則采購下達量等于大(dà)于最小(xiǎo)訂貨量及是固定批量的最小(xiǎo)倍數(shù)量

如果淨需求大(dà)于最小(xiǎo)訂貨量，則采購下達量等于僅是固定批量的最小(xiǎo)倍數(shù)量

委外下達量：如果是委外件，則該料品的下達量顯示在該欄位，實際下達量參考“采購下達量”欄位

制(zhì)造下達量：如果是制(zhì)造件，則該料品的下達量顯示在該欄位，實際下達量參考“采購下達量”欄位

下達日期：根據上(shàng)層料品的計(jì)劃完成日期及本身料品中設置的訂貨提前期，及參考工廠日曆，系統計(jì)算(suàn)出來(lái)的該料品的下達日期

制(zhì)造部門(mén)編碼：自動抓取料品資料維護中設置的生(shēng)産部門(mén)編碼

制(zhì)造部門(mén)名稱：自動抓取料品資料維護中設置的生(shēng)産部門(mén)名稱

“MRP明(míng)細”标簽頁

需求量：上(shàng)層料品的下達量(非MPS明(míng)細)

有(yǒu)替代：如果該料品層次式BOM中有(yǒu)替代料，則此自動勾選

備 注：顯示替代料的料号，可(kě)以有(yǒu)多(duō)個(gè)替代料

注意如果主料有(yǒu)替代料時(shí)，庫存數(shù)量，在途數(shù)量都會(huì)考慮相應替代料的

BOM單号：此物料是通(tōng)過哪個(gè)BOM單号計(jì)算(suàn)出來(lái)的，數(shù)據為(wèi)“MPS明(míng)細”中的數(shù)據時(shí)，則為(wèi)空(kōng)

BOM批号：此物料是通(tōng)過哪個(gè)BOM批号計(jì)算(suàn)出來(lái)的，數(shù)據為(wèi)“MPS明(míng)細”中的數(shù)據時(shí)，則為(wèi)空(kōng)

其餘欄位參考“MPS明(míng)細”标簽頁

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