制(zhì)造業為(wèi)什麽要上(shàng)ERP系統？

傲鵬erp系統，打造企業核心競争力的信息化管理(lǐ)平台

泛普融合全球商業标杆管理(lǐ)思想和(hé)标準，以建立全球化無障礙工作(zuò)環境為(wèi)出發點，通(tōng)過新一代全球化信息技(jì)術(shù)支持平台快速構建集團企業多(duō)組織、跨多(duō)地域、多(duō)産業分布的發展框架。貫穿智能商務、營銷管理(lǐ)、組織管理(lǐ)、供應鏈管理(lǐ)、财務管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)、客戶關系管理(lǐ)等全方位協同運作(zuò)，，實現執行(xíng)過程中對各項指标的實時(shí)控制(zhì)。

一、适用客戶：

1、品牌型企業：多(duō)地域銷售組織、多(duō)産品線、多(duō)價格策略、多(duō)銷售通(tōng)路、直銷、代理(lǐ)、出口、電(diàn)子商務、租賃、銷售預測、銷量模型分析

2、集團公司：多(duō)元化行(xíng)業管理(lǐ)需求、公司間(jiān)業務協同或交易、财務多(duō)賬簿管理(lǐ)需求、集團合并帳、

3、大(dà)型制(zhì)造業：多(duō)工廠、多(duō)地域、多(duō)生(shēng)産模式、生(shēng)産協同複雜、

4、境外投資公司：多(duō)語言、多(duō)組織、公司間(jiān)業務協同或交易

5、上(shàng)市公司：财務多(duō)賬簿管理(lǐ)需求、全面的财務分析報告

二、全局管控

泛普将供應商和(hé)客戶間(jiān)的所有(yǒu)環節進行(xíng)有(yǒu)機融合，成為(wèi)一個(gè)嚴密的系統和(hé)整體(tǐ)，包含供應鏈管理(lǐ)、商業智能管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)、ERP制(zhì)造資源計(jì)劃、企業信息門(mén)戶、客戶關系管理(lǐ)等，是一個(gè)完整的二次開(kāi)發平台，幫助企業進行(xíng)整體(tǐ)E化和(hé)細化、實現嚴謹的企業管理(lǐ)。

三、風險控制(zhì)

1、商業規則的植入系統，實時(shí)對數(shù)據有(yǒu)效性、合規性進行(xíng)預警;

2、強大(dà)的權限控制(zhì)平台，保護商業機密，規範權責範圍。

3、嚴格掌控事前預算(suàn)引導、進展期的資金規劃和(hé)控制(zhì)以及已發生(shēng)費用的綜合分析。

四、降低(dī)成本

覆蓋企業各方面資源投入，包括物料資源、時(shí)間(jiān)資源、資金資源、人(rén)力資源等，有(yǒu)效分析成本結構，達到有(yǒu)針對性地控制(zhì)成本，避免浪費。

五、持續創新

1、以快速運作(zuò)、擴展無憂的信息化平台，幫助企業更快的響應業務需求，重點支持企業持續創新能力，穩健發展。

2、快速适應組織變更：新設立分子公司、辦事處;部門(mén)調整;人(rén)員異動;流程調整

六、縮短(duǎn)新産品的開(kāi)發周期

1、縮短(duǎn)設計(jì)過程：計(jì)算(suàn)機輔助設計(jì);産品組件化;組件标準化

2、減少(shǎo)無效浪費：産品設計(jì)資料庫，實現可(kě)重用性;産品特征庫，舊(jiù)有(yǒu)産品快速匹配借鑒;按規範要求快速建立新産品資料

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