混凝土行(xíng)業ERP應用目标

一、系統應用目标

建立符合混凝土行(xíng)業管理(lǐ)需求的信息系統，在實現內(nèi)部業務流程的一體(tǐ)化運作(zuò)基礎上(shàng)，幫助企業整合資源，統籌信息、原料與資金管理(lǐ)，提高(gāo)整個(gè)企業競争力;同時(shí)系統具有(yǒu)以下特性：靈活性、先進性、開(kāi)放性、可(kě)擴展性、經濟性、安全性、方便性。

二、具體(tǐ)目标：

1、建立業務聯動、運作(zuò)高(gāo)效的運作(zuò)機制(zhì)，加快對客戶的反應速度，提高(gāo)客戶滿意度;

2、管理(lǐ)者通(tōng)過系統實現整個(gè)業務運作(zuò)狀況的監控，使得(de)整個(gè)業務協調、有(yǒu)序進行(xíng);

3、建立完善的計(jì)劃管理(lǐ)體(tǐ)系，提高(gāo)計(jì)劃管理(lǐ)水(shuǐ)平，實現按計(jì)劃采購、按計(jì)劃生(shēng)産，降低(dī)資金占用;

4、強化成本管理(lǐ)，顯著降低(dī)采購、生(shēng)産制(zhì)造成本;

5、提高(gāo)庫存管理(lǐ)的準确性，加快庫存周轉速度;

6、及時(shí)掌控庫存狀态，避免不必要的損失;

7、着重對業務與數(shù)據的關鍵點進行(xíng)管理(lǐ)，如原材過磅稱量自動化管理(lǐ)、原材實時(shí)庫存管理(lǐ)、輔材實時(shí)庫存管理(lǐ)、設備管理(lǐ)等等;

8、從原材耗用和(hé)設備運行(xíng)的角度對企業的動态成本進行(xíng)核算(suàn)與管理(lǐ)，在對企業進行(xíng)規範化管理(lǐ)的同時(shí)，實現原材成本和(hé)設備成本最小(xiǎo)化;

9、及時(shí)反饋各種例外信息，發現業務的瓶頸，及時(shí)解決問題;

10、提高(gāo)信息的準确性，及時(shí)科學決策;

11、适應企業的發展需要，提供靈活的業務流程處理(lǐ)，并且能夠實現有(yǒu)效的管理(lǐ)控制(zhì)。

12、支持各種财務軟件集成接口，支持GPS車(chē)輛(liàng)跟蹤集成接口，支持攪拌樓系統接口。

三、方案整體(tǐ)架構

1、領導決策支持層包括财務管理(lǐ)、行(xíng)業報表、合同審核、生(shēng)産管理(lǐ);

2、業務資源管理(lǐ)層包括以下系統：原料管理(lǐ)、采購管理(lǐ)、銷售管理(lǐ)、庫存管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、輔材管理(lǐ)、設備管理(lǐ)、車(chē)輛(liàng)管理(lǐ)、接口管理(lǐ)。

3、生(shēng)産資源管理(lǐ)層包括以下系統：調度管理(lǐ)、實驗管理(lǐ)、配合比管理(lǐ)、磅房(fáng)管理(lǐ)、質量管理(lǐ)、生(shēng)産過程管理(lǐ)。

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