來(lái)源:傲鵬ERP 發布時(shí)間(jiān):2019-01-23 11:19:30 點擊:135384次 作(zuò)者:傲鵬erp文工
與其它外貿行(xíng)業相比,服裝紡織外貿行(xíng)業具有(yǒu)打樣頻繁、訂單跟蹤複雜等特點,同時(shí)企業面臨的變數(shù)多(duō)、壓力大(dà),這給管理(lǐ)帶來(lái)了如下難點:
産品款式繁多(duō),季節性明(míng)顯,款式更新較快,企業需要對産品進行(xíng)統一有(yǒu)效的管理(lǐ)。
客戶詢盤較多(duō),由于缺乏對産品資料、面輔料的基礎信息管理(lǐ),導緻內(nèi)部核價效率低(dī)下,成本核算(suàn)不夠精準,緻使報價反應慢,部分成交的訂單利潤率不理(lǐ)想。
打樣工作(zuò)頻繁,客戶反複修改打樣的要求沒有(yǒu)被逐一記錄;寄樣後又未對客戶的确認時(shí)間(jiān)以及評語逐一記錄,種種的不良工作(zuò)習慣都會(huì)導緻不必要的麻煩,緻使客戶滿意度下降。
訂單多(duō),利潤薄。除了彙率波動,退稅率調整等一些(xiē)不可(kě)控因素影(yǐng)響外,主要還(hái)是在于對面輔料成本的控制(zhì)不利,對供應商的管理(lǐ)不到位,以及缺乏有(yǒu)效的訂單審批機制(zhì)。
訂單涉及的內(nèi)容多(duō),主要包括品名、數(shù)量、價格、交貨期、尺寸規格、色碼搭配、包裝唛頭等信息以及由訂單所産生(shēng)的打樣、寄樣、确認、修改一系列的內(nèi)容無法一一掌握,訂單缺乏有(yǒu)效統一的管理(lǐ),造成工作(zuò)量巨大(dà),加班成為(wèi)“家(jiā)常便飯”的現象十分普遍。
面輔料下單後,跟單人(rén)員往往未能及時(shí)登記面輔料的到料情況,和(hé)業務人(rén)員之間(jiān)存在信息反饋不及時(shí)、不準确的情況,從而影(yǐng)響大(dà)貨生(shēng)産,影(yǐng)響最終的交期,易造成索賠等情況。
由于出貨較多(duō),一個(gè)單證人(rén)員往往負責多(duō)個(gè)業務員甚至是整個(gè)業務部門(mén)的訂單出運,傳統的手工模式,讓單證的工作(zuò)異常困難,容易造成訂艙不及時(shí)、各種議付報關單據制(zhì)作(zuò)出錯。
合同的利潤分析、定金貨款收彙情況、工廠定金貨款支付等情況,管理(lǐ)者無法及時(shí)了解。
大(dà)量月度、季度、年度等統計(jì)報表,制(zhì)作(zuò)緩慢,工作(zuò)量巨大(dà),準确性差,無法為(wèi)管理(lǐ)者決策提供有(yǒu)力的數(shù)據依據。
服裝企業的業務流程非常複雜,每天需要處理(lǐ)成百上(shàng)千的庫存單位,并要管理(lǐ)大(dà)量的款式、顔色、尺碼、結構、客戶标識甚至更多(duō)的數(shù)據;所有(yǒu)這些(xiē)信息數(shù)據都要有(yǒu)統一的名稱,明(míng)确的定義、編碼,标準的格式、明(míng)确的含義來(lái)支撐,從而為(wèi)信息化管理(lǐ)奠定基礎。
服裝行(xíng)業涉及款号、面料、顔色、尺碼的單據、報表制(zhì)作(zuò),尤其是配色配碼報表,技(jì)術(shù)要求更高(gāo)、更為(wèi)複雜,需要快速制(zhì)作(zuò)出相關報表,以提高(gāo)員工工作(zuò)效率,減低(dī)對款式、顔色、尺碼的管理(lǐ)難度。
對業務流程的設計(jì)、執行(xíng)、監控、分析、改進提供全面支持,實現業務流程規範化管理(lǐ),同時(shí)有(yǒu)效收集和(hé)共享經營數(shù)據,将業務和(hé)财務等信息集成,實現資金流、物流、信息流的同步。
利用企業産生(shēng)的大(dà)量經營信息,通(tōng)過對曆史數(shù)據的管理(lǐ)和(hé)調用,建立全方位的數(shù)據分析報表,為(wèi)管理(lǐ)者經營決策提供全面、系統的信息支持,随時(shí)掌控企業的運營狀況。
傲鵬外貿軟件2010服裝紡織版是針對服裝紡織行(xíng)業開(kāi)發的管理(lǐ)軟件,完全支持服裝紡織行(xíng)業對貨品款式、顔色、尺碼管理(lǐ)要求,實行(xíng)全程一體(tǐ)化管理(lǐ), 以其強大(dà)數(shù)據中心信息分析與決策支持功能,幫助服裝行(xíng)業快速跨入國際化競争軌道(dào)。
系統自動算(suàn)出樣闆的成本,可(kě)以保留多(duō)個(gè)版次與報價單。
靈活處理(lǐ)替代物料和(hé)客供物料,将開(kāi)發樣版變得(de)更為(wèi)快捷。
解決樣闆用量分尺碼報料、物料單位自動轉換的問題,物料用量更加精确。
樣闆排程表讓管理(lǐ)者及時(shí)準确地掌控樣闆的開(kāi)發進度,跟進每個(gè)環節
再也不用Excel人(rén)工做(zuò)報表了,省人(rén)工更确保訂單精準。
準确快捷的根據公司利潤分配而自動計(jì)算(suàn)并生(shēng)成報價單
自動生(shēng)成制(zhì)造單和(hé)物料清單,減少(shǎo)人(rén)手計(jì)算(suàn),提升工作(zuò)效率。
解決繁雜的訂單跟進環節,讓訂單的每個(gè)跟進工作(zuò)有(yǒu)計(jì)劃,有(yǒu)目标。
解決款式多(duō),數(shù)量少(shǎo),重複工作(zuò)量大(dà)的問題!批量一鍵重算(suàn)處理(lǐ)。
解決倉庫分類/多(duō)庫位/多(duō)色多(duō)碼分類保存,保證後期發貨的準确及時(shí)。
自動生(shēng)成付款單,簡化财務出納支付貨款的手續,提升效率。
自動生(shēng)成相關憑證,統計(jì)各類資料,生(shēng)成各類财務報表。
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那(nà)不一定,要看你(nǐ)錄入的數(shù)據是否準确,如果能保證錄的數(shù)據是準确的,庫存也準了
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我們是上(shàng)市公司,也是用的傲鵬的erp,從10年開(kāi)始,用了好多(duō)年了,唯一不足的不能集團模式,不能做(zuò)到一個(gè)帳套多(duō)個(gè)公司的
上(shàng)erp真心不容易,傲鵬的顧問培訓我們好幾次,每次都是盯着我們來(lái)操作(zuò),折騰了好久才上(shàng)線了,基礎資料太重要了,我們就費時(shí)間(jiān)在這裏,傲鵬的顧問還(hái)是不錯,沒有(yǒu)放棄我們,終于上(shàng)線
我上(shàng)過好幾家(jiā)的erp,接觸過好幾個(gè)顧問,傲鵬的顧問是全方面的,一個(gè)顧問就可(kě)以全部搞定,還(hái)能自己開(kāi)發,還(hái)懂管理(lǐ),真心不錯