做(zuò)erp系統的公司有(yǒu)哪些(xiē)，速獅軟件專業嗎？

可(kě)以，要上(shàng)車(chē)間(jiān)管理(lǐ)模塊

相對安全，我們很(hěn)多(duō)客戶都是走局域網，安全還(hái)是可(kě)控的

支持，建議用pda

ERP關注的是業務流程，技(jì)術(shù)改造并不是ERP包含的範疇，實施ERP的顧問不需要是食品機械的技(jì)術(shù)專家(jiā)，其他廠用了，也并不代表這套ERP就完全合适于你(nǐ)的企業

可(kě)以，軟件款可(kě)以分期，也可(kě)以租用，也可(kě)以買斷

從自身檢討(tǎo)，把你(nǐ)的情況列出來(lái)，找我們的顧問咨詢一下

傲鵬ERP加上(shàng)BPM後，真正做(zuò)到全面流程化了

傲鵬的顧問不錯，都是工作(zuò)了10年以上(shàng)的顧問，給我們實施的顧問文工就不錯，懂的東西真多(duō)，就是有(yǒu)點太強勢，有(yǒu)點覇道(dào)

傲鵬的售後香工挺負責任的，下班後找他，他也會(huì)幫我處理(lǐ)

現在公司都是客戶訂制(zhì)的産品，同樣一個(gè)産品絕大(dà)部分相同，隻是有(yǒu)些(xiē)配件的用料和(hé)配件顔色不同等等客戶個(gè)性化的需求不同，對于這類産品難道(dào)要另外的建一個(gè)料号？那(nà)這個(gè)建料号的工作(zuò)每天都忙不過來(lái)...

傲鵬的實施顧問一個(gè)個(gè)都很(hěn)負責的，在我們這個(gè)項目中，他們的顧問都陪着我們熬了幾個(gè)通(tōng)宵了。真的非常感謝他們的努力，才有(yǒu)了我們成功上(shàng)線的ERP系統。

現在傳統的制(zhì)造業的ERP隻是強調內(nèi)部的制(zhì)造管理(lǐ)，關于客戶管理(lǐ)這快比較弱，我公司是個(gè)以業務牽頭的公司，客戶的管理(lǐ)和(hé)跟進是我們目前管理(lǐ)的重點。如果用兩套系統管理(lǐ)，那(nà)麽在CRM下一次單，...