來(lái)源:傲鵬ERP 發布時(shí)間(jiān):2019-01-05 10:09:55 點擊:303452次 作(zuò)者:傲鵬erp文工
ERP軟件開(kāi)發,從管理(lǐ)層面看,它又是一個(gè)較完整的集成化管理(lǐ)信息系統,包括分銷、制(zhì)造、會(huì)計(jì)、質量控制(zhì)、售後服務、人(rén)力資源、運輸等管理(lǐ)系統。從電(diàn)子商務運作(zuò)系統看,ERP是基礎工程,沒有(yǒu)ERP,供應鏈管理(lǐ)就失去了支持,整個(gè)電(diàn)子商務的品質就要打折扣。因此,ERP作(zuò)為(wèi)嶄新的現代管理(lǐ)手段,它的核心管理(lǐ)思想就是實現對整個(gè)供應鏈進行(xíng)有(yǒu)效的管理(lǐ)。
您覺得(de)ERP就是個(gè)軟件???錯,erp是管理(lǐ)與軟件工程的集大(dà)成者!傳統的定制(zhì)化或大(dà)規模開(kāi)發模式無法解決以 ERP(Enterprise Resources Planning)為(wèi)代表的大(dà)型管理(lǐ)軟件面臨的軟件柔性與定制(zhì)化成本之間(jiān)巨大(dà)的壓力問題.為(wèi)從根本上(shàng)解決ERP軟件的危機,必須采用面向大(dà)規模定制(zhì)的柔性 ERP軟件開(kāi)發模式.要實現這種新的開(kāi)發模式,需要全面重新構建包括需求确認、産品分析、開(kāi)發設計(jì)、開(kāi)發思想和(hé)開(kāi)發工具等各方面的既有(yǒu)軟件開(kāi)發模式.
ERP是指整合企業內(nèi)部資源的企業經營管理(lǐ)系統,使企業業務數(shù)據統一化、全部在線處理(lǐ)。從技(jì)術(shù)層面看,它是利用信息技(jì)術(shù)成果,對企業內(nèi)部的各類資源包括人(rén)、物、财、信息等進行(xíng)規劃、統籌與整合,從而減少(shǎo)環節,提高(gāo)生(shēng)産率,增強企業競争力。
ERP是基于計(jì)算(suàn)機技(jì)術(shù)的發展,從哲理(lǐ)和(hé)實踐兩個(gè)方面,論述各類制(zhì)造業企業在信息時(shí)代管理(lǐ)革命的發展趨勢。在上(shàng)個(gè)世紀三十年代以前,人(rén)們是很(hěn)少(shǎo)去考慮計(jì)劃這個(gè)問題時(shí),後來(lái)由于經常出現一個(gè)矛盾現象,就是一方面為(wèi)了确保生(shēng)産不至于缺料斷貨,人(rén)們常常多(duō)備庫存,這樣會(huì)導緻企業成本增加,而另一方面,人(rén)們又想提高(gāo)資金的利用率,加快資金的周轉,這樣,客觀上(shàng)就要求減少(shǎo)庫存的積壓。ERP就是為(wèi)了解決這對矛盾所誕生(shēng)出來(lái)的。
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可(kě)以,軟件款可(kě)以分期,也可(kě)以租用,也可(kě)以買斷
我公司在沒有(yǒu)用ERP之前由于訂單量大(dà),收款周期長,人(rén)員流動性大(dà),所以很(hěn)多(duō)貨款有(yǒu)沒有(yǒu)收,收了多(duō)少(shǎo)都是個(gè)問題。這個(gè)問題給我公司造成了巨大(dà)的損失。上(shàng)了傲鵬ERP後,收款問題得(de)到很(hěn)好的解決...
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我上(shàng)過好幾家(jiā)的erp,接觸過好幾個(gè)顧問,傲鵬的顧問是全方面的,一個(gè)顧問就可(kě)以全部搞定,還(hái)能自己開(kāi)發,還(hái)懂管理(lǐ),真心不錯
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