來(lái)源:傲鵬ERP 發布時(shí)間(jiān):2019-01-05 10:49:16 點擊:308544次 作(zuò)者:傲鵬erp文工
首先,制(zhì)定切實可(kě)行(xíng)的生(shēng)産計(jì)劃,該計(jì)劃除了包含由銷售環節轉來(lái)的訂單外,用戶也可(kě)直接輸入生(shēng)産計(jì)劃,如有(yǒu)緊急訂單時(shí),可(kě)通(tōng)過追加臨時(shí)生(shēng)産計(jì)劃,直接生(shēng)成物料需求計(jì)劃并下達到生(shēng)産車(chē)間(jiān)。
然後,物料需求計(jì)劃是把生(shēng)産計(jì)劃細分為(wèi)制(zhì)造件的生(shēng)産進度計(jì)劃和(hé)原材料、外購件的采購進度計(jì)劃,确定制(zhì)造件的投産日期和(hé)完工日期,原材料、外購件的訂貨、采購和(hé)入庫日期。生(shēng)成車(chē)間(jiān)定單和(hé)采購請(qǐng)購單,分别由車(chē)間(jiān)作(zuò)業系統和(hé)采購系統處理(lǐ)。保證生(shēng)産過程中既不出現短(duǎn)缺,又不積壓庫存。"ERP"中生(shēng)産系統根據企業的特點,将物料需求計(jì)劃設計(jì)成正排産、倒排産兩種方式。
實施ERP系統時(shí),針對該企業産品、流程的複雜性,對産品進行(xíng)二次開(kāi)發,把物料分為(wèi)兩類,一類是能用一個(gè)固定的物料編碼來(lái)表示;而另一類是帶附加屬性定義的産品,這類産品由物料編碼和(hé)屬性描述構成。一大(dà)類産品共用一個(gè)物料編碼,同時(shí),用屬性來(lái)描述其他不同的變量。如:規格、定尺、合金狀态、包裝方式、卷芯、技(jì)術(shù)标準等。這為(wèi)成品庫的管理(lǐ)、統計(jì)和(hé)排産都提供了很(hěn)大(dà)方便同時(shí)減少(shǎo)了編碼的數(shù)量。實實在在解決了其生(shēng)産管理(lǐ)中的棘手問題。
緊接着,車(chē)間(jiān)管理(lǐ)系統按車(chē)間(jiān)定單下達日期,并分别下達到相應的生(shēng)産車(chē)間(jiān)。在車(chē)間(jiān)定單下達的過程中,将配套生(shēng)成相應的領料單、流動卡和(hé)工藝路線單等車(chē)間(jiān)作(zuò)業形成文檔,同時(shí),通(tōng)知物料部門(mén)發料。
随後,作(zuò)業定單下達到車(chē)間(jiān)并規定出一個(gè)開(kāi)始日期和(hé)完工日期。車(chē)間(jiān)定單中規定的作(zuò)業時(shí)間(jiān)不是純工藝時(shí)間(jiān),它包含有(yǒu)管理(lǐ)時(shí)間(jiān),也就是說為(wèi)該車(chē)間(jiān)主任或調度留有(yǒu)一定節餘時(shí)間(jiān),他們可(kě)以在權限範圍內(nèi)根據經驗靈活調整各個(gè)定單的實際作(zuò)業時(shí)間(jiān)。
盡管車(chē)間(jiān)管理(lǐ)人(rén)員可(kě)以在定單規定的範圍內(nèi)調整定單的作(zuò)業情況,但(dàn)具體(tǐ)的完成情況必須及時(shí)回報計(jì)劃部門(mén)。生(shēng)産回報的方式很(hěn)簡單,填寫每一道(dào)工序的流動卡即可(kě)。流動卡中規定了各個(gè)工序的建議時(shí)間(jiān)和(hé)管理(lǐ)及技(jì)術(shù)要求,作(zuò)業人(rén)員把該工序實際執行(xíng)情況(實際開(kāi)始時(shí)間(jiān)、準備時(shí)間(jiān)、加工時(shí)間(jiān)、正品數(shù)量、次品數(shù)量和(hé)原因、作(zuò)業人(rén)員和(hé)班次等)填入流動卡。
生(shēng)産完工報告記錄了各工序的實際耗費,并作(zuò)為(wèi)成本分析的依據,自動生(shēng)成生(shēng)産日報表,提供截止到當日的産品生(shēng)産彙總信息。
值得(de)一提的是,"ERP"中的生(shēng)産系統不但(dàn)設備或裝置同産品集成在一起,把流程工業的特點融合進來(lái),定額管理(lǐ)系統能根據一段時(shí)間(jiān)內(nèi)的實際發生(shēng)數(shù),優化原、輔材料和(hé)工時(shí)定額。并且支持臨時(shí)緊急定單的直接下達、計(jì)劃的調整等意外情況。
生(shēng)産系統要求及時(shí)回報車(chē)間(jiān)作(zuò)業情況,但(dàn)不要求實時(shí)回報,每天集中回報即可(kě)。所以生(shēng)産系統不會(huì)像人(rén)們想象的那(nà)樣繁雜、死闆。ERP的生(shēng)産系統的設計(jì)對不同行(xíng)業也做(zuò)了特殊處理(lǐ)。
根據生(shēng)産的組織方式與技(jì)術(shù),可(kě)能把企業的生(shēng)産類型分為(wèi)兩類:連續的流程式生(shēng)産型和(hé)離散的加工裝配型(離散式生(shēng)産也稱車(chē)間(jiān)任務型生(shēng)産)。其中利用連續的或流水(shuǐ)線的方式制(zhì)造離散零件和(hé)裝配件又稱為(wèi)重複生(shēng)産或大(dà)批量生(shēng)産。進行(xíng)生(shēng)産分類的目的在于分析并确定在不同的情況下,如何用不同的方式來(lái)管理(lǐ)生(shēng)産。
工藝過程是連續進行(xíng)的,不能中斷;工藝過程的加工順序是固定不變的,生(shēng)産設施按照工藝流程布置;物料按照固定的工藝流程,連續不斷地通(tōng)過一系列設備和(hé)裝置被加工處理(lǐ)成為(wèi)成品。這類生(shēng)産一般是經過混合、分離、成型或化學反應使材料增值。生(shēng)産過程通(tōng)常需要嚴格的過程控制(zhì)和(hé)大(dà)量的投資資本。
流程工業主要包括:食品、造紙、化工、原油、橡膠、陶瓷、塑料、玻璃、冶金、能源、制(zhì)藥等行(xíng)業。對于流程生(shēng)産型生(shēng)産管理(lǐ)的重點是,保證連續供料和(hé)确保每一生(shēng)産環節在工作(zuò)期間(jiān)必須正常運行(xíng)。因為(wèi)任何一個(gè)生(shēng)産環節出現故障,都會(huì)引起整個(gè)生(shēng)産過程的癱瘓。由于這類産品和(hé)生(shēng)産工藝相對穩定,有(yǒu)條件采用各種自動化裝置,以實現對生(shēng)産過程的實時(shí)監控。
流程行(xíng)業複雜的特征和(hé)流程,所以要求ERP系統對生(shēng)産流程、産品質量等進行(xíng)完整的控制(zhì)。ERP的冶金行(xíng)業版不但(dàn),而且增加了質量跟蹤卡,與生(shēng)産/質檢同步走,記錄某爐号的熔煉成分、鋼坯檢驗、軋鋼檢驗、物理(lǐ)試驗數(shù)據,并能根據成分自動判定鋼種。
産品由許多(duō)零部件構成,且各零件的加工過程各自獨立,所以整個(gè)産品的生(shēng)産工藝是離散的,制(zhì)成的零件通(tōng)過部件裝配和(hé)總裝配最後成為(wèi)成品。機械制(zhì)造、電(diàn)子設備制(zhì)造等行(xíng)業的生(shēng)産過程均屬于這一類型。通(tōng)常每項生(shēng)産任務僅要求整個(gè)企業組織的一部分能力和(hé)資源。離散生(shēng)産另一特點是,将功能類似的設備按空(kōng)間(jiān)和(hé)行(xíng)政管理(lǐ)組成生(shēng)産組織(工段或班組),如:車(chē)、銑、磨、鑽和(hé)裝配等。在每一部門(mén),工件從一個(gè)工作(zuò)中心到另一工作(zuò)中心進行(xíng)不同類型的工序加工。這樣的流轉必須以主要工藝為(wèi)中心,安排生(shēng)産設備的位置,以使物料的傳輸距離最小(xiǎo)。對于離散型生(shēng)産的組織方式,其設備的使用是靈活的(同一工序有(yǒu)可(kě)替換的工作(zuò)中心),工藝路線也可(kě)以是靈活的。
離散型生(shēng)産管理(lǐ)的特點,除了保證及時(shí)供料和(hé)零部件的加工質量以外,重要的是控制(zhì)零部件的生(shēng)産進度,保證生(shēng)産的成套性。如果生(shēng)産的品種、數(shù)量不成套,缺少(shǎo)一種零件就無法裝配出成品。同樣,由于少(shǎo)數(shù)零件的拖期,必然也會(huì)延長整個(gè)産品的生(shēng)産周期,以至延誤産品的交貨期,還(hái)要蒙受大(dà)量在制(zhì)品積壓和(hé)生(shēng)産資金積壓的損失。對于生(shēng)産零部件衆多(duō)的大(dà)型複雜産品時(shí),生(shēng)産管理(lǐ)工作(zuò)将是十分繁重和(hé)複雜的。
因此,生(shēng)産管理(lǐ)系統被許多(duō)ERP廠商認為(wèi)是最複雜、最困難的部分。但(dàn)隻要緊緊抓住各類生(shēng)産類型的特點和(hé)要求,合理(lǐ)的設計(jì)生(shēng)産管理(lǐ)系統,這些(xiē)繁重和(hé)複雜都會(huì)在ERP的幫助下化複為(wèi)簡。ERP的生(shēng)産系統還(hái)可(kě)以使生(shēng)産管理(lǐ)具備完整的知識體(tǐ)系和(hé)專業化的管理(lǐ)方法。
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現在傳統的制(zhì)造業的ERP隻是強調內(nèi)部的制(zhì)造管理(lǐ),關于客戶管理(lǐ)這快比較弱,我公司是個(gè)以業務牽頭的公司,客戶的管理(lǐ)和(hé)跟進是我們目前管理(lǐ)的重點。如果用兩套系統管理(lǐ),那(nà)麽在CRM下一次單,...
現在公司都是客戶訂制(zhì)的産品,同樣一個(gè)産品絕大(dà)部分相同,隻是有(yǒu)些(xiē)配件的用料和(hé)配件顔色不同等等客戶個(gè)性化的需求不同,對于這類産品難道(dào)要另外的建一個(gè)料号?那(nà)這個(gè)建料号的工作(zuò)每天都忙不過來(lái)...
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