鞋類ERP如何正确的選擇？

一、成功從正确的選擇開(kāi)始

專業，信賴，創新，服務，質量

1、雄厚的實力：我們公司擁有(yǒu)豐富的制(zhì)鞋行(xíng)業管理(lǐ)經驗、雄厚的技(jì)術(shù)力量、資深的服務人(rén)員，不僅以專業的軟件技(jì)術(shù)，更以專業的咨詢輔導,來(lái)保障客戶的投資,經過長期的用心經營，公司已經建立了龐大(dà)的客戶基礎，客戶的肯定是我們的動力,我們将繼續提供全面高(gāo)素質的綜合服務。

2、權威的技(jì)術(shù)：目前我們開(kāi)發所使用之語言，為(wèi)最新第四代NET工具，領先同業使用先進網頁方式設計(jì),不但(dàn)可(kě)在計(jì)算(suàn)機操作(zuò),連蘋果Ipad, Iphone都可(kě)以操作(zuò)，就算(suàn)外出旅遊或辦公一樣可(kě)以随時(shí)學控公司的各項營運狀況，目前國內(nèi)外許多(duō)知名軟件的廠商，都是采用此種方式來(lái)開(kāi)發其系統。

3、領先的系統：泛普鞋業ERP管理(lǐ)系統迎接雲端計(jì)算(suàn)時(shí)代的來(lái)臨，可(kě)支持平闆計(jì)算(suàn)機及智能手機的使用，是專為(wèi)制(zhì)鞋業所設計(jì)的erp系統。産品融和(hé)了衆多(duō)先進管理(lǐ)思想及技(jì)術(shù)。

4、先進的理(lǐ)念：做(zuò)為(wèi)生(shēng)産工廠除了要有(yǒu)充足的訂單外最重要就是如何用最低(dī)成本、更高(gāo)的效率去生(shēng)産産品，我們期望的是透過計(jì)算(suàn)機化的過程，進步改變客戶經營管理(lǐ)模式，這樣才能真正降低(dī)客戶經營生(shēng)産成本與提工工作(zuò)效率。

5、方便的操作(zuò)：泛普ERP在線商業服務模式，提供企業和(hé)供貨商間(jiān)采購流程電(diàn)子化的交易模式，可(kě)透過Browser的作(zuò)業完成交易，可(kě)将公司采購訊息直接發布在網絡上(shàng)，加速廠商供應鏈的整合,大(dà)幅節約成本及提高(gāo)公司競争],輕蔡快速實現各企業B2B電(diàn)子商務平台的新境界。

6、完善的服務：所有(yǒu)需要安裝、調試的産品均安排專業的客服技(jì)術(shù)人(rén)員進行(xíng)現場(chǎng)安裝、調試工作(zuò),保證産品正常運行(xíng),并對使用人(rén)員進行(xíng)系統的免費培訓。所有(yǒu)産品終身維護，軟件享受終身免費升級等服務。

二、如何有(yǒu)效降低(dī)企業成本?

錢(qián),該花(huā)還(hái)是不該花(huā)?做(zuò)企業肯定是要花(huā)錢(qián)的,但(dàn)應當是把錢(qián)花(huā)在刀口上(shàng)，以求得(de)更高(gāo)的回報。我想這句話(huà)是人(rén)人(rén)都知道(dào)的道(dào)理(lǐ)，但(dàn)企業又如何做(zuò)到“向管理(lǐ)要效益” 呢?

工廠透過系統化的管理(lǐ),确實能替企業帶來(lái)一定的效益,但(dàn)是如果真正想為(wèi)企業降低(dī)成本，增加效益，相信這就不是一件簡單的事情，除非就是要引進- -些(xiē)新的管理(lǐ)模式，來(lái)改變企業的經營方法，這樣才能真正為(wèi)客戶創造價值，以下十點內(nèi)容,正是我們如何為(wèi)客戶打造一個(gè)高(gāo)效經營平台。

1、雲端架構 , WEB平台：采用雲端架構可(kě),可(kě)不必建構自己軟硬件設備,為(wèi)公司可(kě)節約大(dà)筆IT投入費用，跨國跨區(qū)無需鋪設各種專線費用，可(kě)支援各種平闆計(jì)算(suàn)機操作(zuò)，大(dà)幅節約通(tōng)訊成本。

2、電(diàn)子采購商務平台：電(diàn)子采購商務平台可(kě)采用電(diàn)子商務或電(diàn)子郵件方式，自動讓訂購單直接發給廠商，并透過網絡完成各項交易确認如單價、交期、數(shù)量等，節約采購單人(rén)員打印、傳送确認等各項成本支出。讓廠商可(kě)以提早收到公司訂購單，可(kě)即早進行(xíng)備料，縮短(duǎn)廠商交期。

3、生(shēng)産進度管理(lǐ)：可(kě)根據樣品及量産不同性質自動産生(shēng)各項訂單必要進度查核點，可(kě)控制(zhì)各項完成時(shí)間(jiān)，盡星避免因為(wèi)進度延遲，造成各項成本增加各項相程可(kě)連接到各單據簽核時(shí)間(jiān)，自動回寫進度完工狀态，所有(yǒu)單據及進度完成狀況依顔色顯示各項完成進度狀況。

4、生(shēng)産看闆管理(lǐ)：在各生(shēng)産線适當的位置加裝液晶顯示廣告牌，可(kě)自動顯示各項生(shēng)産進度狀況，包括每日目标産能及當日完工狀況，激發員工工作(zuò)績效，并可(kě)讓現場(chǎng)幹部随時(shí)掌握生(shēng)産狀況，加大(dà)生(shēng)産力度,達成生(shēng)産目标。

5、條碼管理(lǐ)：條碼管理(lǐ)生(shēng)産過程中的配件，可(kě)根據型體(tǐ)包裝設定，自動計(jì)算(suàn)條形碼張數(shù)，并可(kě)自動打印包裝條形碼并發放給品管人(rén)員，當品管确認後可(kě)立即貼上(shàng)條形碼标簽，并可(kě)利用機盤點,可(kě)自動完成入出庫的動作(zuò),并反饋生(shēng)産管理(lǐ)系統可(kě)減少(shǎo)人(rén)為(wèi)輸入信誤開(kāi)資生(shēng)系統

6、提供OA管理(lǐ)：提供異常訊息發送及管理(lǐ)，讓異常訊息即早讓相關人(rén)員了解，并防範于未然，将來(lái)可(kě)明(míng)确責任歸屬問題，系統根據各種逾期未完成單據或異常單據自動提供警示功能，讓主管人(rén)快速學握各項異常事項。

7、系統安全管理(lǐ)：提供單據鎖定功能,鎖定後即無法對資料進行(xíng)删除及修改，以保持資料正确性,操作(zuò)人(rén)員對資料增、删、改均有(yǒu)詳實記錄，避免人(rén)員惡意破壞,方便日後資料追查操做(zuò)人(rén)員相關責任規屬問題，可(kě)控制(zhì)人(rén)員使用地點，減少(shǎo)系統資料外洩可(kě)能性。

8、成本物控管理(lǐ)：成本物控管理(lǐ)庫存方面采用實時(shí)庫存管理(lǐ)和(hé)可(kě)用庫存管理(lǐ)，采購人(rén)員可(kě)随時(shí)查閱庫存可(kě)用量，盡量減少(shǎo)不必要的采購大(dà)幅降低(dī)中間(jiān)不當人(rén)為(wèi)操作(zuò)，讓廠商産生(shēng)競價的壓力，系統提供呆料分析表，可(kě)查閱各項呆滞庫存，可(kě)盡快處理(lǐ)掉多(duō)餘庫存，減少(shǎo)庫存的損失。

9、電(diàn)子簽核管理(lǐ)：提供單據簽核功能，可(kě)自定義窗體(tǐ)簽核流程可(kě)依簽核順序自動通(tōng)知簽核人(rén)員如需打印報表可(kě)自動打印簽核人(rén)員集合時(shí)間(jiān)。

10、交學光盤和(hé)使用技(jì)術(shù)手冊：提供教學光盤，以及相關技(jì)術(shù)手冊資料，讓新進人(rén)員快速學習相關的使用技(jì)能，必免無序操作(zuò)，及因為(wèi)交接關系産生(shēng)功能越用越少(shǎo)問題,提供在線問題解決方案，如QQ、SKPY、MSN等在線維護及交學，快速解決人(rén)員使用的問題，有(yǒu)效降低(dī)各項學習及服務成本。

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