中國第一家(jiā)專業鞋業erp管理(lǐ)軟件服務商系哪一家(jiā)?

來(lái)源:傲鵬ERP 發布時(shí)間(jiān):2019-01-20 10:52:53 點擊:122656次 作(zuò)者:傲鵬erp文工


不了解,鞋業ERP管理(lǐ)軟件傲鵬的不錯

個(gè)人(rén)經驗總結所得(de),認為(wèi)選擇符合服裝行(xíng)業特點的信息化管理(lǐ)系統是服裝企業選型的重點考慮因素。符合行(xíng)業的特點關鍵要看軟件系統是否能滿足行(xíng)業內(nèi)的普遍共性要求,是否根據行(xíng)業的特點而設計(jì)功能流程等。舉個(gè)極端點的例子來(lái)說就是千萬别拿(ná)工業生(shēng)産的軟件系統來(lái)用到服裝行(xíng)業,無論該系統多(duō)麽的先進,都是不适合的,非服裝行(xíng)業erp系統缺少(shǎo)很(hěn)多(duō)服裝行(xíng)業特有(yǒu)的性質。因為(wèi)軟件系統在開(kāi)始設計(jì)之初就确立了“為(wèi)誰而設計(jì)”的開(kāi)發思想,思想決定行(xíng)動,到後期再來(lái)更改是非常困難的,其難度甚至比重新開(kāi)發一套系統的難度還(hái)要大(dà)。而且專門(mén)針對服裝行(xíng)業的軟件,一般都有(yǒu)行(xíng)業規範在,如果有(yǒu)個(gè)性化的功能需求,隻要稍作(zuò)修改就可(kě)以,這樣既科學又省下大(dà)修大(dà)改的大(dà)筆錢(qián)!還(hái)要擔心大(dà)改之後系統會(huì)不會(huì)出狀況!

最後提醒下各位選軟件的朋友(yǒu),軟件是一個(gè)管理(lǐ)工具,能提供你(nǐ)想要的數(shù)據,給管理(lǐ)者做(zuò)決策,促銷政策、銷售戰略、市場(chǎng)戰略等等,提供非常強有(yǒu)力支持!還(hái)能規範貴公司的管理(lǐ)制(zhì)度、工作(zuò)流程!公司做(zuò)大(dà)做(zuò)強絕對要用科學的管理(lǐ)方法,落後會(huì)被淘汰是很(hěn)現實的!安于現狀、惰性都是做(zuò)生(shēng)意的最大(dà)敵人(rén)!

一、系統概述

鞋廠ERP系統是專門(mén)為(wèi)制(zhì)鞋企業開(kāi)發的電(diàn)腦(nǎo)化管理(lǐ)軟件,完全是根據制(zhì)鞋企業的作(zuò)業流程、管理(lǐ)特點,泛普ERP它結合了多(duō)家(jiā)大(dà)中型成功制(zhì)鞋企業的先進管理(lǐ)模式,使用了最新的資訊科技(jì)技(jì)術(shù),為(wèi)制(zhì)鞋企業提供全面,先進,務實,高(gāo)效的資訊服務。

協助制(zhì)鞋企業解決日益面對訂單交期減短(duǎn),少(shǎo)量多(duō)款的瓶頸問題,同時(shí)為(wèi)企業提供最佳的JIT生(shēng)産解決方案,為(wèi)企業的永繼經營助一強力;

真正實現異地跨區(qū)作(zuò)業, 解決企業異地數(shù)據難以同步作(zuò)業瓶頸;

制(zhì)鞋企業電(diàn)腦(nǎo)化管理(lǐ)作(zuò)業高(gāo)效、務實、先進、全面的解決方案;

二、系統特點

1.系統完全根據鞋廠的業務作(zuò)業流程和(hé)一般組織結構進行(xíng)設計(jì)和(hé)開(kāi)發,不僅覆蓋了制(zhì)鞋企業內(nèi)部整個(gè)管理(lǐ)作(zuò)業,如樣品開(kāi)發、報價、工程、訂單管理(lǐ)、采購管理(lǐ)、倉庫管理(lǐ)、領補料管理(lǐ)、制(zhì)程管理(lǐ)、計(jì)劃管理(lǐ)、生(shēng)産管理(lǐ)、品質管理(lǐ)、出貨管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)、财務管理(lǐ)等,更将企業和(hé)客戶、供貨商連接成一個(gè)共同的價值鏈,是一套功能全面的制(zhì)鞋業ERP管理(lǐ)系統。

(1)以BOM(物料清單)為(wèi)核心的模式管理(lǐ)材料業務,列明(míng)每種款式、顔色所需要的材料及用量,在材料采購、領用等環節自動按照客戶訂單的要求分解,精确管理(lǐ)材料,及時(shí)生(shēng)産備料、避免材料積壓和(hé)重複采購;

(2)所有(yǒu)業務流程都實現訂單狀态跟蹤。可(kě)以精确知道(dào)訂單狀态。客戶訂單關聯生(shēng)産計(jì)劃情況,生(shēng)産原材料采購情況,工票(piào)關聯材料領用情況,成品入庫情況,客戶訂單發貨情況,實現任意業務流程的追蹤分析;

(3)使用‘積壓材料庫存監控'系統,在材料采購、材料入庫、材料領用環節自動計(jì)算(suàn)材料積壓數(shù)據,使庫存材料積壓清晰化,避免出現大(dà)量不合理(lǐ)庫存。


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2.系統采用了大(dà)量的計(jì)算(suàn)機和(hé)網絡通(tōng)訊技(jì)術(shù)的最新成就,包括圖形用戶接口(GUI)、SQL結構化查詢語言、面向對象技(jì)術(shù)(OOT)、分布式結構體(tǐ)系、關系數(shù)據庫管理(lǐ)系統、WEB、電(diàn)子商務技(jì)術(shù)等等。

3.系統高(gāo)度集成,數(shù)據高(gāo)度共享。泛普ERP鞋廠管理(lǐ)系統包括了十六個(gè)管理(lǐ)模塊,各模塊既具一定的獨立性,又相互協作(zuò),互為(wèi)作(zuò)用,組成了完整的EDS-ERP系統。此外,系統具有(yǒu)很(hěn)大(dà)的開(kāi)放性和(hé)集成性,可(kě)與企業現有(yǒu)之自動倉儲系統、CAD/CAM系統、成本核算(suàn)系統、數(shù)字化成型流水(shuǐ)線和(hé)數(shù)字化針車(chē)流水(shuǐ)線進行(xíng)集成,進而達到數(shù)據高(gāo)度共享。

4.個(gè)性化的系統設計(jì)和(hé)個(gè)性化的用戶接口。泛普ERP系統可(kě)以根據不同鞋廠的運作(zuò)進行(xíng)個(gè)性化的定義,不管你(nǐ)的企業是女鞋廠、運動鞋廠、休閑鞋廠、皮鞋廠,還(hái)是其它類型的鞋廠;也不管你(nǐ)訂單屬于單色單楦、單色多(duō)楦,還(hái)是多(duō)色多(duō)楦;更不管你(nǐ)的企業報價方式、員工薪資計(jì)算(suàn)方式等如何改變等等,你(nǐ)隻要輕點鼠标進行(xíng)設定,系統就會(huì)按照你(nǐ)的指示進行(xíng)運作(zuò)。此外,你(nǐ)還(hái)可(kě)以選擇你(nǐ)的材料的記帳方式(如按材料加廠商記帳、按材料記帳),選擇報關系統是否和(hé)與整個(gè)系統挂鈎等,确保了系統符合各種類型鞋廠的作(zuò)業。

5.高(gāo)度的穩定性和(hé)安全性。泛普ERP系統具有(yǒu)較高(gāo)的穩定性和(hé)安全性。首先一點的是,每個(gè)用戶都有(yǒu)特定的操作(zuò)權限,隻有(yǒu)業已授權的用戶才可(kě)以進入系統,并且這個(gè)權限嚴格地規定了操作(zuò)人(rén)員可(kě)以作(zuò)業的系統、作(zuò)業的模塊,甚至哪些(xiē)數(shù)據是可(kě)以讀、可(kě)以寫和(hé)可(kě)以删改的。與此同時(shí),這個(gè)權限也規定了他可(kě)以操作(zuò)的機器(qì)和(hé)操作(zuò)的時(shí)間(jiān)。此外,系統還(hái)提供了一個(gè)不斷更新的操作(zuò)日志(zhì)和(hé)一個(gè)實時(shí)的監控器(qì),用戶的每次操作(zuò)都将及時(shí)并準确地記錄下來(lái)。

三、系統組成

整個(gè)ERP系統有(yǒu)下列各子系統組成:

1、銷售管理(lǐ)

銷售訂單管理(lǐ)系統:根據客戶要求訂單管理(lǐ)(包括合同号和(hé)顧客特殊要求及樣品圖案)、訂單的修改和(hé)訂單取消的管理(lǐ)。銷售訂單管理(lǐ)為(wèi)備料和(hé)材料采購提供依據,可(kě)以使企業經理(lǐ)和(hé)銷售人(rén)員動态 銷售訂單的執行(xíng)情況

2、開(kāi)發管理(lǐ)

3、生(shēng)産管理(lǐ)系統

4、采購管理(lǐ)

5、倉庫管理(lǐ)

6、财務管理(lǐ)


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傲鵬ERP系統二維碼

常見問答(dá)

  • 我們企業是做(zuò)過食品機械的,你(nǐ)們做(zuò)過這樣的ERP嗎?

    ERP關注的是業務流程,技(jì)術(shù)改造并不是ERP包含的範疇,實施ERP的顧問不需要是食品機械的技(jì)術(shù)專家(jiā),其他廠用了,也并不代表這套ERP就完全合适于你(nǐ)的企業

  • 上(shàng)你(nǐ)們erp一定要匹配一個(gè)系統管理(lǐ)員?

    建議招一個(gè)專職管理(lǐ)員,懂數(shù)據庫的專業人(rén)士

  • 你(nǐ)們的ERP能自動備份?

    我們備份機制(zhì)是建議在sql數(shù)據庫的機制(zhì),建議你(nǐ)備份要多(duō)重保障,數(shù)據庫備份,異地備份,手工備份等

  • 你(nǐ)們的crm能與erp同步?

    可(kě)以的,我們的erp與crm已經集成了,雙向同步

  • 你(nǐ)們的ERP可(kě)以租用不?

    可(kě)以,軟件款可(kě)以分期,也可(kě)以租用,也可(kě)以買斷

  • 我們上(shàng)了很(hěn)多(duō)家(jiā)erp都不成功,但(dàn)我們又真的需要erp,怎麽辦?

    從自身檢討(tǎo),把你(nǐ)的情況列出來(lái),找我們的顧問咨詢一下

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