來(lái)源:傲鵬ERP 發布時(shí)間(jiān):2019-01-22 09:19:38 點擊:132470次 作(zuò)者:傲鵬erp文工
應用的模塊主要是應收應付、存貨核算(suàn)以及采購、庫存、銷售、生(shēng)産管理(lǐ)、成本管理(lǐ)。
1、 銷售公司接到客戶訂單,在PDM系統中增加新的産品編号和(hé)産品相關圖紙,然後導入NC中維護自由項中的顔色信息,并發起任務給技(jì)術(shù)部;常規品進ERP系統,定制(zhì)品BOM隻進五金和(hé)物料
2、 技(jì)術(shù)部接到銷售任務後,在PDM中維護物料檔案及增加設計(jì)BOM,并導入到NC的物料檔案及BOM檔案;技(jì)術(shù)部相關人(rén)員對NC物料基本檔案的屬性進行(xíng)設置,主要是與顔色相關産品及材料的自由項;計(jì)劃部維護物料生(shēng)産檔案的基本屬性(主倉庫、計(jì)劃屬性、計(jì)劃員、生(shēng)産部門(mén)、是否成本管理(lǐ)等信息)
3、 技(jì)術(shù)部完成設計(jì)BOM後,由工藝部在 PDM中維護工藝路線、包裝BOM,并通(tōng)過接口傳遞到NC系統中;同時(shí)工程部要核算(suàn)好産品單價,維護NC中的價目表;
4、 銷售公司合同(銷售訂單)确認後通(tōng)過分單生(shēng)成工廠的調撥訂單,提交由計(jì)劃部審核,再由技(jì)術(shù)審核确認BOM是否維護好,再到工程部審核确認工藝路線是否維護;
5、 生(shēng)産計(jì)劃員對已審批通(tōng)過的調撥訂單做(zuò)MPS運算(suàn),生(shēng)成計(jì)劃訂單,生(shēng)産計(jì)劃員根據實施生(shēng)産安排維護計(jì)劃訂單的開(kāi)始日期,并下達生(shēng)成生(shēng)産訂單;
6、 物料計(jì)劃員在生(shēng)産計(jì)劃員做(zuò)完MPS運算(suàn)後,執行(xíng)MRP運算(suàn),得(de)到物料需求的計(jì)劃訂單,物料計(jì)劃員根據實際業務判斷是生(shēng)成請(qǐng)購單還(hái)是生(shēng)成調撥申請(qǐng);
7、 物料計(jì)劃員生(shēng)成了請(qǐng)購單/調撥申請(qǐng)審批後,采購部根據請(qǐng)購單生(shēng)成采購訂單,根據調撥申請(qǐng)生(shēng)成調撥訂單;
8、 調撥訂單取發貨公司價目表單價;
9、 物料計(jì)劃員根據生(shēng)産需求參照采購訂單生(shēng)成到貨單,發起審批流程到采購部,采購部根據到貨單信息通(tōng)知供應商發貨,同時(shí)審批流程到倉庫,庫管員根據到貨單信息準備接收;
10、 采購到貨後,由庫管員接收入庫生(shēng)成采購入庫單,若工廠之間(jiān)調撥則生(shēng)成調撥入庫單;
11、 生(shēng)産計(jì)劃對生(shēng)産訂單做(zuò)訂單投放,把生(shēng)産任務下發到生(shēng)産部門(mén);
12、 生(shēng)産部門(mén)根據系統生(shēng)成的備料計(jì)劃單到倉庫領料,倉庫通(tōng)過備料計(jì)劃單生(shēng)成材料出庫單;
13、 生(shēng)産完工後,生(shēng)産部門(mén)維護完工報告,通(tōng)過完工報告單生(shēng)成産成品入庫單;
14、 成品完工入庫後,現場(chǎng)倉庫人(rén)員參照調撥訂單生(shēng)成工廠對應的調撥出庫單;
15、 成品倉(肖塘倉庫)掃描随車(chē)的調撥出庫單号核對貨品數(shù)量,生(shēng)成調撥入庫單;
16、 銷售公司計(jì)劃發貨,銷售員參照銷售訂單生(shēng)成發貨單通(tōng)知倉庫發貨;
17、 倉庫收到發貨通(tōng)知,參照發貨單生(shēng)成銷售出庫單;
集團檔案,統一維護整個(gè)集團的存貨基本檔案信息(編碼、名稱、規格、型号等基礎信息),存貨檔案由PLM導入到NC系統,導入NC後,技(jì)術(shù)部維護NC物料基本檔案的自由項;
對于采購後直接銷售的物料及工具等物料建議直接在NC中進行(xíng)管理(lǐ),并按統一的規則進行(xíng)檔案設置
存貨管理(lǐ)檔案隻有(yǒu)在公司層面才有(yǒu)效。
存貨生(shēng)産檔案在公司庫存組織層面才有(yǒu)效。
計(jì)價方式:存貨計(jì)價方式采用“全月平均”(建議設置默認全月平均)
計(jì)劃部維護物料生(shēng)産檔案的庫存、計(jì)劃等業務屬性;
更多(duō)erp相關,請(qǐng)點擊百度搜索:ERP
ERP關注的是業務流程,技(jì)術(shù)改造并不是ERP包含的範疇,實施ERP的顧問不需要是食品機械的技(jì)術(shù)專家(jiā),其他廠用了,也并不代表這套ERP就完全合适于你(nǐ)的企業
可(kě)以的,我們的erp與crm已經集成了,雙向同步
全新開(kāi)發成本相當高(gāo),現在ERP已經相當成熟了,你(nǐ)的需求我們基本上(shàng)可(kě)以滿足,我們也可(kě)以在現在ERP基礎上(shàng)進行(xíng)二次開(kāi)發滿足你(nǐ)個(gè)性化需求
從自身檢討(tǎo),把你(nǐ)的情況列出來(lái),找我們的顧問咨詢一下
傲鵬普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标準、簡單、易用’的設計(jì)指導方針,面向小(xiǎo)型企業,規範企業的基本業務流程,實現部門(mén)間(jiān)信息共享,解決核心的物料管理(lǐ)與财務管理(lǐ)問題
普及版可(kě)以試用,提供二個(gè)并發,不限用戶不限時(shí)間(jiān),普及版适用簡單生(shēng)産的微小(xiǎo)企業,協同版不提供試用,你(nǐ)可(kě)以申請(qǐng)顧問上(shàng)門(mén)産品講解與演示,詳情請(qǐng)與在線客服聯系
我上(shàng)過好幾家(jiā)的erp,接觸過好幾個(gè)顧問,傲鵬的顧問是全方面的,一個(gè)顧問就可(kě)以全部搞定,還(hái)能自己開(kāi)發,還(hái)懂管理(lǐ),真心不錯
我們東莞的,當時(shí)我們找了廣州傲鵬的來(lái)實施的,我知道(dào)東莞也有(yǒu)人(rén),但(dàn)朋友(yǒu)說廣州的顧問實施的項目不錯,我就找他人(rén)了,真心不錯
傲鵬的實施顧問一個(gè)個(gè)都很(hěn)負責的,在我們這個(gè)項目中,他們的顧問都陪着我們熬了幾個(gè)通(tōng)宵了。真的非常感謝他們的努力,才有(yǒu)了我們成功上(shàng)線的ERP系統。
我們公司的機器(qì)是面向全國銷售的公司,經銷商遍布全國,并不是全國統一價,所以經常有(yǒu)些(xiē)經銷商串貨,給我們的市場(chǎng)管理(lǐ)造成挺大(dà)的困擾的,後來(lái)我們上(shàng)的傲鵬ERP後,用了他們的序列号管理(lǐ)後,本...
上(shàng)erp真心不容易,傲鵬的顧問培訓我們好幾次,每次都是盯着我們來(lái)操作(zuò),折騰了好久才上(shàng)線了,基礎資料太重要了,我們就費時(shí)間(jiān)在這裏,傲鵬的顧問還(hái)是不錯,沒有(yǒu)放棄我們,終于上(shàng)線
用了傲鵬ERP後,我們的倉庫數(shù)據準确率達到了99%,系統裏面組合和(hé)拆解單挺好的。