erp系統是什麽意思，有(yǒu)什麽具體(tǐ)用處？

ERP——Enterprise Resource Planning 企業資源計(jì)劃系統，是指建立在信息技(jì)術(shù)基礎上(shàng)，以系統化的管理(lǐ)思想，為(wèi)企業決策層及員工提供決策運行(xíng)手段的管理(lǐ)平台。

ERP系統集中信息技(jì)術(shù)與先進的管理(lǐ)思想於一身，成為(wèi)現代企業的運行(xíng)模式，反映時(shí)代對企業合理(lǐ)調配資源，最大(dà)化地創造社會(huì)财富的要求，成為(wèi)企業在信息時(shí)代生(shēng)存、發展的基石。ERP的應用實施涉及到企業的各個(gè)部門(mén)，從最高(gāo)的領導層到最底層的操作(zuò)人(rén)員。而對于這樣一項耗資巨大(dà)，費時(shí)費力的系統工程，企業大(dà)都沒有(yǒu)這方面的實施應用經驗。

ERP系統是什麽，很(hěn)多(duō)人(rén)對其深意都不了解。我從事ERP系統工作(zuò)多(duō)年，對其深刻含義，仍是充滿探知的欲望。與我而言，ERP系統就是整合了企業管理(lǐ)理(lǐ)念、業務流程、基礎數(shù)據、人(rén)力物力、計(jì)算(suàn)機硬件和(hé)軟件于一體(tǐ)的企業資源管理(lǐ)系統。 是一個(gè)公司在發展過程中必不可(kě)少(shǎo)的管理(lǐ)軟件。

ERP系統的定義

ERP系統(Enterprise Resource Planning)是企業資源計(jì)劃的簡稱，是集物資資源管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)、财務資源管理(lǐ)、信息資源管理(lǐ)一體(tǐ)化的企業管理(lǐ)軟件，它将企業內(nèi)部所有(yǒu)資源整合在一起，對采購、生(shēng)産、成本、庫存、分銷、運輸、财務、人(rén)力資源進行(xíng)規劃，從而達到最佳資源組合，取得(de)最佳效益。

ERP系統的優點

合理(lǐ)運用ERP系統軟件可(kě)以幫助企業管理(lǐ)規範化，還(hái)可(kě)以提高(gāo)企業整體(tǐ)的管理(lǐ)水(shuǐ)平，增強企業競争空(kōng)間(jiān)。如今的企業已處在日新月異的市場(chǎng)機遇、價格和(hé)服務水(shuǐ)平等的挑戰環境中，不斷改善企業經營模式，提高(gāo)企業競争力已然成為(wèi)企業的必修課。有(yǒu)效應用ERP系統，與供應商協調，可(kě)以建立一個(gè)具有(yǒu)競争優勢的價值鏈，推進企業的發展。

ERP系統應用成功的四大(dà)标志(zhì)

經過長期對傲鵬軟件-ThinkOne-ERP系列和(hé)導航者的學習和(hé)研究，我總結出，ERP系統應用成功共有(yǒu)四大(dà)标志(zhì)：

一、系統運行(xíng)集成化

軟件運作(zuò)跨越了多(duō)個(gè)部門(mén)，為(wèi)了在不同部門(mén)之間(jiān)建立信息交流通(tōng)道(dào)，縮短(duǎn)作(zuò)業時(shí)間(jiān)，維護信息的一緻性，增強系統的效率，就必須靠ERP系統整合資源。成功的ERP系統項目在被應用于企業多(duō)個(gè)部門(mén)的時(shí)候，能夠有(yǒu)效集成系統運行(xíng)，整合各個(gè)部門(mén)的資源，從而建立起完善的企業決策數(shù)據體(tǐ)系和(hé)信息共享機制(zhì)。

二、業務流程合理(lǐ)化

重組業務流程是企業提高(gāo)管理(lǐ)水(shuǐ)平的有(yǒu)效途徑。而ERP系統為(wèi)企業進行(xíng)有(yǒu)效的業務流程重組提供了依據。ERP系統要求企業充分利用計(jì)算(suàn)機網絡的信息處理(lǐ)能力，簡化傳統業務流程的繁瑣性。不僅如此，ERP系統本身就定義了相對标準的流程模型，它對企業實際業務流程也提出了改造要求。ERP系統的強大(dà)功能在于整合企業資源，而這一功能又是通(tōng)過整合部門(mén)職能來(lái)實現的。

三、績效監控動态化

随着公司的不斷壯大(dà)，各個(gè)部門(mén)的績效情況也越來(lái)越複雜。此時(shí)，就更需要一個(gè)有(yǒu)效的監控系統來(lái)反映各個(gè)部門(mén)的績效情況。ERP系統績效系統就能使企業達到這個(gè)目的。無論哪個(gè)部門(mén)的管理(lǐ)出現漏洞，都可(kě)以及時(shí)的反映在績效系統中，被該部門(mén)察覺，從而及時(shí)得(de)到糾正，這能有(yǒu)效的改善該部門(mén)的績效，使企業蒸蒸日上(shàng)。

四、管理(lǐ)改善持續化

優秀的企業管理(lǐ)不是一朝一夕可(kě)以實現的。一個(gè)企業如果要達到優秀的管理(lǐ)水(shuǐ)平，就要持之以恒，不斷的在自我評價和(hé)自我反思中修正自己的管理(lǐ)機制(zhì)。運用ERP系統管理(lǐ)機制(zhì)，企業就仿佛有(yǒu)了一把利器(qì)，無論前方荊棘多(duō)麽可(kě)怕，它也能為(wèi)企業管理(lǐ)的不斷優化提供有(yǒu)效的保障。

總結

傲鵬軟件認為(wèi)：ERP系統對企業來(lái)講，是一個(gè)至關重要的組成部份，是一個(gè)企業飛速發展的王牌。成功應用ERP系統給一個(gè)企業帶來(lái)的效益是無限的。當一個(gè)企業能夠做(zuò)到系統運行(xíng)集成化，業務流程合理(lǐ)化，績效監控動态化，管理(lǐ)改善持續化，那(nà)麽企業的效益與發展就是其他企業無法媲美的。根據這個(gè)啓示，我們公司該更深入的了解ERP系統的核心，有(yǒu)效的應用ERP系統，使得(de)其真正的為(wèi)公司的發展鋪平道(dào)路。

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