ERP給企業帶來(lái)哪些(xiē)方

來(lái)源:傲鵬ERP 發布時(shí)間(jiān):2018-12-24 10:50:52 點擊:160589次 作(zuò)者:傲鵬erp文工


一﹑對老闆的好處
1.随時(shí)可(kě)以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。
2.建立公司的管理(lǐ)體(tǐ)系及運作(zuò)規範﹐由系統管理(lǐ)公司運作(zuò)。
3.建立公司營運的數(shù)據庫﹐累積公司的管理(lǐ)經驗知識﹐不會(huì)因人(rén)員異動而流失。
4.由系統信息的整合﹐可(kě)以提升公司的反應速度﹐不需由人(rén)力統計(jì)﹐可(kě)減少(shǎo)錯誤﹐節省人(rén)力。
5.由系統提供的大(dà)量運算(suàn)功能﹐可(kě)以加強公司的生(shēng)産彈性﹐提高(gāo)接單能力。
6.系統可(kě)以整合各單位的資料﹐可(kě)以随時(shí)結算(suàn)﹐了解公司目前營運成本。
7.系統符合财稅法規﹐可(kě)能達成內(nèi)稽內(nèi)控的目标。
8.系統符合上(shàng)市上(shàng)櫃的規範﹐可(kě)以協助公司上(shàng)市上(shàng)櫃作(zuò)業。
9.系統可(kě)以反映各項異常狀況﹐且提供相關資料﹐方便解決問題。
10.系統可(kě)以提供電(diàn)子簽核及工作(zuò)流程之功能﹐可(kě)達成無紙化目标。
11.系統可(kě)以遠程聯線操作(zuò)查詢﹐方便跨國管理(lǐ)﹐不受地區(qū)限制(zhì)。
12.系統可(kě)以作(zuò)資金的管理(lǐ)﹐提高(gāo)資金運作(zuò)的效益。
二﹑對部門(mén)經理(lǐ)的好處
1.随時(shí)查詢公司所有(yǒu)原物料采購單價波動情況,并依據市場(chǎng)行(xíng)情做(zuò)出應對.
2.可(kě)對供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購總金額進行(xíng)分析,根據有(yǒu)效的數(shù)字金額同大(dà)宗原物料供貨商協商折扣事宜.
3.銷售部分,可(kě)按照一定時(shí)間(jiān)內(nèi)的銷售金額,對客戶進行(xíng)劃分.确定A級客戶.
4.對客戶訂單進行(xíng)分析,針對出貨商品的訂單量做(zuò)出趨勢圖.可(kě)重點管控.對其成本分析,并盡可(kě)能降低(dī)其銷貨成本,從而增加利潤.并可(kě)對商品銷售作(zuò)出預測.
5.對庫存異常及存貨呆料情況進行(xíng)分析,制(zhì)定相應處理(lǐ)規劃.并将信息反饋至各相關部門(mén).從而使庫存最優化.
6.對項目部分可(kě)做(zuò)到項目稽控,對其項目損益做(zuò)出分析.評估其可(kě)行(xíng)性.
7.對全年費用部分可(kě)進行(xíng)預算(suàn),爾後與實際發生(shēng)相比較,對差異部分進行(xíng)分析,制(zhì)定相應策略.
8.可(kě)對采購單價進行(xíng)電(diàn)子簽核管控,使采購人(rén)員在下采購訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購單價.
9.針對應收帳款部分,系統以帳齡的長短(duǎn)體(tǐ)現,可(kě)實時(shí)迅速了解應收帳款的情況.進行(xíng)追蹤.
10.對業務人(rén)員的銷售業績進行(xíng)統計(jì)分析,制(zhì)定相應獎懲機制(zhì).更大(dà)限度的調動員工積極性,為(wèi)公司創造更大(dà)的效益.
11對生(shēng)産過程中發生(shēng)的報廢情況及時(shí)了解,對報廢出現異常的工單進行(xíng)分析,制(zhì)定相應策略.
12.對經營能力,财務結構,獲利能力進行(xíng)分析,針對各個(gè)異常系數(shù)部分分析.
13.在運用工作(zuò)流消息管理(lǐ)過程中,及時(shí)迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作(zuò)出相應調整.
三﹑對物控﹑生(shēng)管的好處
1.可(kě)及時(shí)掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。
2.可(kě)随時(shí)掌控材料的采購到貨狀況。
3.可(kě)随時(shí)掌握材料産品庫存狀況﹑及時(shí)作(zuò)出生(shēng)産﹐出貨安排。
4.對客戶需求進行(xíng)交期預測分析和(hé)用料分析﹐從而确定産能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業務。
5.通(tōng)過産品主計(jì)劃﹐可(kě)一次将成品﹑半成品工令開(kāi)單﹐減少(shǎo)工作(zuò)量。
6.物料需求可(kě)将生(shēng)産當前産品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出﹐由物控查核﹐并可(kě)直接将其轉入采購系統﹐産生(shēng)采購訂單。
7.開(kāi)立制(zhì)令單的同時(shí)﹐可(kě)知曉每種材料的庫存﹑已分配及可(kě)領料數(shù)量。
8.可(kě)設定派工單完工計(jì)劃﹐并可(kě)通(tōng)過<<訂單生(shēng)産排程>>查詢計(jì)劃完狀況﹐從而進行(xíng)生(shēng)産調控。
9.加工中心生(shēng)産排程﹐可(kě)随時(shí)掌控各種資源的超短(duǎn)荷情況﹐從而做(zuò)出相應的調配。
10.加工中心績效分析﹐可(kě)了解加工中心的實際耗用工時(shí)及生(shēng)産效率﹑良品率﹑不良品率等。
11.産品主計(jì)劃進度追蹤表﹐可(kě)按銷售訂單查詢到生(shēng)産安排情況﹑已領料套數(shù)﹑未領料套數(shù)及入庫數(shù)量。
12.制(zhì)令單進度和(hé)訂單進度随時(shí)反映。
13.生(shēng)産線在制(zhì)品移轉管制(zhì)及每站(zhàn)投入﹑産出﹑在制(zhì)分析。
14.移轉入庫超量控制(zhì)及入庫時(shí)間(jiān)管制(zhì)。
15.逾期未完工制(zhì)令單資料追蹤表﹐可(kě)及時(shí)對逾期制(zhì)令單作(zuò)出處理(lǐ)。
16.超領料限制(zhì)及補料程序管制(zhì)。
四﹑對品管的好處
1.使用品管作(zuò)業使整個(gè)運作(zuò)流程﹐更合理(lǐ)化﹑完整化。
2.對于進料方面的記錄更加完整化﹐便于追溯﹑分析及後續的改善。
3.能夠對于整個(gè)生(shēng)産過程進行(xíng)詳細的記錄﹐以便于後續的分析及改善。
4.能夠統一分析供貨商為(wèi)我們提供料件的好與壞﹐以便于作(zuò)業相應的調整。
5.能夠集中分析公司內(nèi)部所生(shēng)産的産品需要進行(xíng)解決的環節。
6.能夠取消大(dà)量的手工檢驗報告﹐提高(gāo)效率﹐減少(shǎo)不必要的人(rén)為(wèi)錯誤。
7.多(duō)個(gè)環節的品管作(zuò)業﹐能夠對産品進行(xíng)多(duō)重認證﹐減少(shǎo)後續不必要的重複作(zuò)業。
五﹑系統對會(huì)計(jì)的好處
1.每月的各項财務報表及時(shí)結出﹕如财務人(rén)員每月提供的資産負債表﹑月損益表等。系統作(zuò)業财務人(rén)員不必再為(wèi)了借貸不平而去費力檢查。
2.往來(lái)明(míng)細帳管理(lǐ)一目了然:作(zuò)為(wèi)工廠不管多(duō)少(shǎo)往來(lái)客戶均可(kě)由系統管理(lǐ)﹐随時(shí)都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。财務人(rén)員也不必為(wèi)了總帳和(hé)明(míng)細帳不平而煩惱。
3.在資金流的掌握及調配﹕能及時(shí)查詢工廠資金占用﹑結餘情況﹐并進行(xíng)資金預測﹐提供給領導資金運作(zuò)的合理(lǐ)方案。
4.各部門(mén)在系統作(zuò)業上(shàng)環環相扣﹐最終的單據由财務人(rén)員審核記帳﹐方便工廠內(nèi)部管理(lǐ)的內(nèi)部監督﹑內(nèi)部控制(zhì)。
5.成本結算(suàn)輕松完成。每月系統交易正常﹐單據完整﹐成本計(jì)算(suàn)輕松結出。
6.财務人(rén)員結帳時(shí)有(yǒu)個(gè)特點﹕前松後緊﹐即月初時(shí)沒事﹐月末沒有(yǒu)時(shí)間(jiān)。而系統作(zuò)業注重于日常作(zuò)業的及時(shí)錄入和(hé)單據正确性的檢查﹐隻要平時(shí)資料入正确﹐月末由系統計(jì)算(suàn)各項報表資料﹐有(yǒu)利于企業人(rén)力資源的合理(lǐ)使用。
7.系統作(zuò)業不光是提供當月的報表資料﹐更能提供不同月份之間(jiān)資料的比較﹐以利于各項财務資料分析。
8.預算(suàn)功能的使用﹐提供預算(suàn)和(hé)實際之間(jiān)的分析。
9.提供多(duō)角度的分析統計(jì)的功能﹕如銷售額(采購額)按客戶統計(jì)﹑按客戶分類統計(jì)﹑按業務員統計(jì)﹑按存貨統計(jì)﹑按存貨分類統計(jì)等
10.對于兩岸三地的作(zuò)業工廠來(lái)說﹐數(shù)據庫之間(jiān)的資料互轉﹐業務之間(jiān)的往來(lái)﹑财務帳合并等需求本系統提供了最方便快捷的方法。
六﹑對業務的好處
1.提供完整的客戶基本資料文件﹐記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關交易條件﹐方便日後的資料查詢﹔
2.可(kě)以方便快捷的錄入銷售訂單﹐掌控客人(rén)的受訂量﹐随時(shí)提供接單日報表﹔
3.已出貨部分系統自動扣帳﹐實時(shí)提供未交訂單明(míng)細﹐方便與客人(rén)核對P/O殘﹔
4.提供訂單在線生(shēng)産狀況分析﹐可(kě)以準确了解當前的生(shēng)産狀況﹐快速回複客人(rén)交期﹔
5.提供核準單價管理(lǐ)﹐提供交易曆史單價查詢﹐可(kě)以了解單價的異動狀況﹔
6.提供訂單預測用量分析表﹐可(kě)以對客人(rén)的Forecast部分進行(xíng)物料需求的運算(suàn)﹐提前備料﹔
7.可(kě)以随時(shí)提供已出貨部分的出貨對帳明(míng)細表﹐方便與客人(rén)對帳﹔
8.提供受信額度管控﹐可(kě)以保證資金回籠的及時(shí)性﹐減少(shǎo)公司呆帳的發生(shēng)﹐降低(dī)公司的經營風險﹔
9.提供本公司料号與客人(rén)料号的對照表﹐可(kě)以直接以客人(rén)料号進行(xíng)訂單處理(lǐ)﹑出貨單打印﹑查詢管理(lǐ)等﹐大(dà)大(dà)提高(gāo)了作(zuò)業效率﹔
10.提供訂單版本控管﹐可(kě)以根據版次的變更追溯客人(rén)的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息﹔
11.可(kě)按期間(jiān)﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表﹐了解銷售趨勢﹑市場(chǎng)走向﹐為(wèi)未來(lái)的生(shēng)産﹑銷售計(jì)劃提供第一手資料﹔
12.對于外銷部分可(kě)以根據出貨單自動提供Invoice和(hé)Packing list﹐能夠滿足外銷客戶之需求﹐而不需重複作(zuò)業﹔
13.真正做(zuò)到了資源共享﹐隻要有(yǒu)權限﹐進入系統一查﹐客戶的訂﹑出貨所有(yǒu)相關信息一目了然﹐不會(huì)因負責某一客戶的業員人(rén)員不在而其它人(rén)便不了解狀況﹐無法及時(shí)回複﹑處理(lǐ)客戶問題。
七﹑對工程的好處
1.可(kě)以對同一産品設計(jì)多(duō)個(gè)BOM版本﹔
2.可(kě)以用産品結構相近的BOM直接進行(xíng)複制(zhì)﹐減少(shǎo)輸入﹔
3.通(tōng)過BOM結構樹(shù)可(kě)以清晰打印産品的多(duō)階關系﹔
4.可(kě)以進行(xíng)不同産品之間(jiān)的BOM結構比較﹔
5.可(kě)以維護材料的替代關系﹔
6.可(kě)以一次進行(xíng)多(duō)個(gè)産品BOM的變更﹔
7.可(kě)以維護主産品的聯副産品資料﹔
8.同一産品可(kě)以維護多(duō)條加工工藝﹔
9.可(kě)以對各類資源及個(gè)别資源進行(xíng)維護﹔
10.可(kě)以随時(shí)進行(xíng)各類資源的生(shēng)産能力調整﹔
八﹑對倉管部的好處
1.快速查詢到倉庫庫存及相關料況如該材料的在途﹐已分配﹐已請(qǐng)購等數(shù)量更為(wèi)全面。
2.庫存查詢方式靈活便利﹐如可(kě)查曆史某時(shí)點庫存﹐可(kě)查某類或某個(gè)倉庫存貨的庫存﹐可(kě)隻查當天有(yǒu)交易發生(shēng)的存貨庫存。
3.可(kě)快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況﹐及時(shí)了解到材料是否該采買﹐以确保生(shēng)産所需。
4.可(kě)迅速查詢倉庫呆滞料狀況﹐以便及時(shí)處理(lǐ)﹐減少(shǎo)庫存積壓對資金的占用﹐提高(gāo)資金營運力。
5.倉管做(zuò)帳簡單﹐輕松﹐及時(shí)﹐準确。倉庫資料可(kě)據領導需要以多(duō)種格式産生(shēng)﹐美觀大(dà)方﹐快捷靈活。
6.每月盤點資料産生(shēng)快捷方便﹐系統自動統計(jì)出倉庫帳及會(huì)計(jì)帳的盤盈虧數(shù)字。
7.倉庫所做(zuò)單據可(kě)由系統自動傳遞到财務等相關部門(mén)﹐及時(shí)準确。
8.倉庫資料可(kě)與其它部門(mén)實時(shí)共亨﹐不用一天到晚總是接到替人(rén)查庫存的電(diàn)話(huà)。
9.庫存異常存貨有(yǒu)專門(mén)報表統計(jì)﹐以便倉庫作(zuò)業人(rén)員有(yǒu)針對性的查核。
10.為(wèi)配合财務所需﹐對月底收到暫無發票(piào)之存貨有(yǒu)單獨接口可(kě)做(zuò)存貨暫估。
九.對采購部的好處
1.資源整合,采購系統資源與企業其它人(rén)、财、物資源整合在一個(gè)數(shù)據庫中,有(yǒu)利于企業資源的共享。
2.信息上(shàng)傳,采購單據一經輸入,系統會(huì)自動發送短(duǎn)信通(tōng)知主管審核。
3.指令下達,采購指令會(huì)自動流轉到倉庫部門(mén),便于物品驗收與入庫。
4.财務記賬,采購入庫單據會(huì)自動抛轉到帳務系統,便于财務人(rén)員對帳與記帳。
5.可(kě)直接按營業部門(mén)所接客戶訂單安排采購。
6.系統會(huì)根據生(shēng)管部門(mén)下達的生(shēng)産制(zhì)令展算(suàn)原物料需求,并可(kě)自動轉成采購訂單。
7.可(kě)維護上(shàng)下遊廠商之供應鏈管理(lǐ)(SCM)。
8.統一管理(lǐ)供貨商及其報價,便于考核評估供貨商,比較分析采購價格。
9.可(kě)根據實際需要按不同采購人(rén)員劃分采購物品範圍。
10.采購訂單輸入時(shí),系統自動将供貨商之核準價格帶入,方便輸單作(zuò)業。
11.在請(qǐng)購作(zuò)業中記錄各部門(mén)原物料的請(qǐng)購情況,并可(kě)自動轉成采購訂單采購。
12.供貨商送貨過來(lái),暫收資料直接與品管關聯,檢驗合格則入庫,否則退回。
13.提供各類查詢窗體(tǐ),以便随時(shí)掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息。
14.提供相關統計(jì)窗體(tǐ),以便高(gāo)階主管分析、決策
十、對MIS的好處
1.ERP系統軟件具有(yǒu)安裝上(shàng)的簡易性,業務上(shàng)的專業性,作(zuò)業上(shàng)的實用性,和(hé)使用上(shàng)的人(rén)性化.這些(xiē)優點使MIS人(rén)員學習和(hé)維護ERP系統容易上(shàng)手,以利于提高(gāo)品質,提高(gāo)效率.
2.ERP有(yǒu)益于MIS人(rén)員對本公司(工廠)內(nèi)的計(jì)算(suàn)器(qì)硬件及網絡架構有(yǒu)更深入的了解,以便于MIS人(rén)員更好的維護和(hé)管理(lǐ).
3.通(tōng)過ERP實施和(hé)導入使MIS人(rén)員對計(jì)算(suàn)器(qì)安全和(hé)網絡安全有(yǒu)更深入的了解,可(kě)以增強他們的計(jì)算(suàn)器(qì)專業知識.
4.通(tōng)過ERP的學習和(hé)使用,使MIS人(rén)員可(kě)以對SQL數(shù)據庫的自動備份和(hé)還(hái)原數(shù)據庫功能有(yǒu)更深的理(lǐ)解.
5.通(tōng)過ERP的學習和(hé)使用,使MIS人(rén)員學到關于遠程遙控聯機的新的知識.
6.通(tōng)過ERP的導入過程.使MIS人(rén)員從一個(gè)計(jì)算(suàn)器(qì)操作(zuò)者逐步成為(wèi)一個(gè)具有(yǒu)計(jì)算(suàn)器(qì)專業知識的系統管理(lǐ)員.
7.ERP有(yǒu)益于MIS人(rén)員對Windows系列操作(zuò)平台系統有(yǒu)更深入,更專業,更系統的學習和(hé)使用.
8.在ERP實施過程中一定會(huì)遇到一些(xiē)困難和(hé)問題,這些(xiē)問題的處理(lǐ)和(hé)解決對增強MIS人(rén)員的實務經驗有(yǒu)很(hěn)大(dà)的幫助.
9.通(tōng)過ERP的導入實施,給MIS人(rén)員提供了多(duō)學習一些(xiē)專業知識和(hé)技(jì)能的機會(huì),為(wèi)MIS人(rén)員工作(zuò)經驗值加重法碼.
10.ERP有(yǒu)很(hěn)強的邏輯性和(hé)系統流程條理(lǐ)性,MIS人(rén)員深入的學習和(hé)了解後如果變通(tōng)的把條理(lǐ)性的工作(zuò)模式,方法帶入到更多(duō)工作(zuò)當中也會(huì)提高(gāo)他的工作(zuò)品質和(hé)效率.
11.有(yǒu)益于MIS人(rén)員對工廠的作(zuò)業流程有(yǒu)更深入,細緻的了解.
12.促進MIS人(rén)員與公司(工廠)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間(jiān)的配合及協調,從而加強團隊意識.
13.通(tōng)過對ERP系統的了解,學習,使用,維護和(hé)管理(lǐ).對MIS人(rén)員素質也是一個(gè)很(hěn)大(dà)的提高(gāo).

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常見問答(dá)

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    要重新整理(lǐ)後才能導入到我們的erp

  • 上(shàng)你(nǐ)們erp一定要匹配一個(gè)系統管理(lǐ)員?

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