有(yǒu)沒有(yǒu)會(huì)印刷erp管理(lǐ)軟件的？

首先：ERP是企業對所有(yǒu)資源進行(xíng)整合集成管理(lǐ)，将企業的三大(dà)流：物流，資金流，信息流一 體(tǐ)化管理(lǐ)的管理(lǐ)信息系統。

這裏說明(míng)了一點：你(nǐ)在一家(jiā)企業工作(zuò)基本都需要用到，它目的是方便公司運作(zuò)，也有(yǒu)個(gè)指标是人(rén)性化，簡單有(yǒu)效。

這個(gè)會(huì)根據你(nǐ)的職責相對應給權限，我也是做(zuò)這行(xíng)的，用多(duō)幾次就慢慢熟悉了，小(xiǎo)白也沒什麽問題。

以下做(zuò)印刷企業ERP管理(lǐ)軟件模塊解析

一、工作(zuò)台

1、工作(zuò)台管理(lǐ)：每個(gè)操作(zuò)人(rén)員都有(yǒu)自己的工作(zuò)台，讓核心工作(zuò)更清晰、簡潔明(míng)了

2、經理(lǐ)查詢管理(lǐ)：自定義各種報表，智能分析，便于使用者或決策者報表分析管理(lǐ)

3、後台管理(lǐ)：公告管理(lǐ)、消息管理(lǐ)、權限管理(lǐ)等後台

二、銷售管理(lǐ)

1、銷售流程管理(lǐ)：讓銷售部各業務節點，更清晰明(míng)了

2、報價管理(lǐ)：多(duō)産品、多(duō)數(shù)量、多(duō)客戶報價。快速、準确

3、銷售報表管理(lǐ)：不同客戶、不同産品、不同時(shí)間(jiān)等各種銷售報表分析，智能生(shēng)成各種圖表

三、生(shēng)産管理(lǐ)

1、工藝卡管理(lǐ)：通(tōng)過工藝卡，可(kě)以快速開(kāi)出;各種包裝盒及精品包裝盒印刷工單

2、排程管理(lǐ)：實現主生(shēng)産計(jì)劃、排程、産量上(shàng)報等功能

3、生(shēng)産成本管理(lǐ)：根據訂單各項生(shēng)産成本核算(suàn)，得(de)出标準成本、實際成本、差異成本，便于管理(lǐ)者精細化管控，降低(dī)各項浪費

四、發外管理(lǐ)

1、發外供應商管理(lǐ)：根據價格、交貨時(shí)間(jiān)、質量，定期對供應商進行(xíng)評選

2、發外管理(lǐ)：實現工序發外、整單發外、帶料發外等發外入庫、發外質檢等

3、發外對賬：發外對賬、發外付款管理(lǐ)等

五、采購管理(lǐ)

1、供應商管理(lǐ)：按照既定的時(shí)間(jiān)，分析供應商價格、質量事故、送貨時(shí)效，評選出合适的供應商長期合作(zuò)

2、采購管理(lǐ)：采購計(jì)劃、采購訂單、采購價格、采購價格波動審批等

3、采購分析：智能報表分析，根據曆史采購價格，分析價格波動，提前做(zuò)出采購計(jì)劃，有(yǒu)效降低(dī)采購成本

六、庫存管理(lǐ)

1、倉庫管理(lǐ)：材料倉、半成品倉庫、成品倉庫，支付條碼管理(lǐ)，掃碼入庫、掃碼出庫，高(gāo)效、快捷

2、庫位管理(lǐ)：庫架、庫位等管理(lǐ)，立體(tǐ)式倉庫管理(lǐ)，更加精細、高(gāo)效管理(lǐ)

3、庫存分析：開(kāi)工單時(shí)，智能分析，在途庫存、占用庫存、鎖定庫存，得(de)出實際庫存，進而實現有(yǒu)效采購

七、質量管理(lǐ)

1、全面質量管理(lǐ)：從接單、生(shēng)産、采購等各環節都考慮到質檢，真正實現全面各部門(mén)質檢監控

2、巡檢管理(lǐ)：生(shēng)産現場(chǎng)，随機進行(xíng)手機二維碼掃碼巡檢，記錄各巡檢情況，便于随時(shí)調閱

3、質量事故報告提醒管理(lǐ)：實現全面質量管理(lǐ)的同時(shí)，針對質量事故，進行(xíng)累計(jì)分析，形成相應報告，後續類似訂單時(shí)，會(huì)在各個(gè)環節自動提醒質量曆史紀錄，便于管理(lǐ)者提前預防質量事故

八、财務管理(lǐ)

1、應收、應付管理(lǐ)：應收、應付提醒，自定義生(shēng)成各種财務報表

2、憑證管理(lǐ)：憑證、總賬、三大(dà)報表，滿足中小(xiǎo)印刷企業财務需求

3、财務接口：目前系統已預留金蝶财務接口、用友(yǒu)财務接口，方便中大(dà)型印刷企業內(nèi)外帳

九、設備/版材管理(lǐ)

1、設備管理(lǐ)：設備維修、設備保養、設備産能等管理(lǐ)

2、版材管理(lǐ)：版材維修、版材使用率等管理(lǐ)

3、報表分析：自定義生(shēng)成設備管理(lǐ)、版材管理(lǐ)等各項報表，便于分析

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