談談ERP系統在電(diàn)商零售行(xíng)業的廣泛應用

來(lái)源：傲鵬ERP 發布時(shí)間(jiān)：2019-01-06 13:09:18 點擊：139066次作(zuò)者：傲鵬erp文工

傳統的電(diàn)商零售業，透過手工形式記賬，月底再統一彙總至總部進行(xíng)專人(rén)核算(suàn)，信息傳遞慢，時(shí)效差，對于門(mén)店(diàn)狀況的把控不夠及時(shí)。基于市場(chǎng)發展的需求，零售ERP系統應運而生(shēng)。

電(diàn)商零售ERP系統的必要性

為(wèi)創造更多(duō)利潤，零售業都會(huì)不斷的擴充門(mén)店(diàn)來(lái)實現目标，随着規模不斷的擴大(dà)，管理(lǐ)上(shàng)的漏洞也不斷的凸顯。

特别是地域的差異，也會(huì)帶來(lái)更多(duō)管理(lǐ)上(shàng)的困擾。例如總部統一配送貨物後，實際上(shàng)卻并不了解具體(tǐ)的銷售狀況，很(hěn)可(kě)能總部以為(wèi)都賣出去了，實際上(shàng)貨物卻還(hái)囤積在門(mén)店(diàn)倉庫中，月底上(shàng)報時(shí)才發現，給總部的采購備貨計(jì)劃等都帶來(lái)很(hěn)大(dà)的困擾。

門(mén)店(diàn)數(shù)量一多(duō)，門(mén)店(diàn)之間(jiān)貨品調撥、臨時(shí)補貨、營業員跨門(mén)店(diàn)支援、分地域進行(xíng)促銷活動等，諸多(duō)的問題若不透過一套零售ERP系統來(lái)進行(xíng)信息的統一管理(lǐ)，則将會(huì)大(dà)大(dà)限制(zhì)企業發展的步伐。

基礎資料整合管理(lǐ)

零售ERP系統，主要分為(wèi)門(mén)店(diàn)前台系統，以及總部後台系統。首先要保證的是基礎資料的統一性，可(kě)減少(shǎo)很(hěn)多(duō)數(shù)據的重複錄入，減少(shǎo)重複溝通(tōng)的成本。

所有(yǒu)門(mén)店(diàn)前台系統基礎資料，都必須統一由總部後台系統維護，前台系統隻能下載同步，無法新增、修改。

其中關鍵性的基礎資料主要包含：商品資料、商品類别、商品價格、計(jì)量單位、基礎參數(shù)、賬戶數(shù)據等信息，以保障基礎數(shù)據的唯一準确性。另外部分基礎信息，可(kě)由門(mén)店(diàn)與總部不斷的上(shàng)傳更新，如會(huì)員數(shù)據。

日常作(zuò)業管理(lǐ)

零售ERP系統日常作(zuò)業，主要包含前台零售作(zuò)業、庫存補貨作(zuò)業、庫存調撥作(zuò)業、庫存盤點作(zuò)業、現金盤點作(zuò)業等功能。

1.前台零售作(zuò)業：重心在于收銀操作(zuò)便捷性，且每次收銀可(kě)自動産生(shēng)零售單，每日産生(shēng)日結單，零售單、日結單均可(kě)自動/手動上(shàng)傳至總部，實時(shí)更新總部零售數(shù)據。

2.庫存補貨作(zuò)業：重心在于庫存補貨單狀态管控，總部倉庫确認出貨後，門(mén)店(diàn)收貨時(shí)，可(kě)再次确認實際收貨數(shù)量、收貨時(shí)間(jiān)，減少(shǎo)門(mén)店(diàn)與倉庫之間(jiān)扯皮狀況。

3.庫存調撥作(zuò)業：主要适用于同一地區(qū)門(mén)店(diàn)之間(jiān)臨時(shí)調貨狀況，以便于實時(shí)更新庫存數(shù)據，真實準确的掌握各門(mén)店(diàn)間(jiān)庫存變化。

促銷管理(lǐ)

當前門(mén)店(diàn)利潤空(kōng)間(jiān)越來(lái)越低(dī)，門(mén)店(diàn)營銷最重要的是搭配合理(lǐ)的促銷活動、會(huì)員的積分兌換機制(zhì)、會(huì)員卡的儲值優惠、購買搭贈等活動來(lái)促進銷售額的增長。

系統也要提供滿額促銷、滿額搭贈、組合銷售、會(huì)員卡積分制(zhì)、儲值制(zhì)等方式，方可(kě)在每次促銷活動結束後，針對本次促銷來(lái)進行(xíng)核算(suàn)此次活動帶來(lái)利潤費用狀況。

電(diàn)商零售ERP系統帶來(lái)的價值

零售ERP系統，縮短(duǎn)總部掌控各門(mén)店(diàn)的業務信息的時(shí)間(jiān)，從一個(gè)月縮短(duǎn)到一天甚至實時(shí)，便于總部采購計(jì)劃的制(zhì)定、庫存的分配。

數(shù)據的統一規範，可(kě)以減少(shǎo)許多(duō)不必要的溝通(tōng)成本。促銷活動的及時(shí)制(zhì)定、下達，減少(shǎo)人(rén)工操作(zuò)的誤差，增加活動的可(kě)執行(xíng)性。每筆銷售都可(kě)記錄業務員，系統自動統計(jì)計(jì)算(suàn)，店(diàn)員績效更便于統計(jì)收集。總部掌握更多(duō)的主動權，更好的控制(zhì)庫存呆滞、提高(gāo)庫存周轉率。

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常見問答(dá)

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