來(lái)源:傲鵬ERP 發布時(shí)間(jiān):2019-01-23 13:59:28 點擊:129590次 作(zuò)者:傲鵬erp文工
ERP的核心管理(lǐ)思想就是實現對整個(gè)供應鏈的有(yǒu)效管理(lǐ),主要體(tǐ)現在:對整個(gè)供應鏈資源進行(xíng)管理(lǐ)的思想、體(tǐ)現精益生(shēng)産、同步工程和(hé)敏捷制(zhì)造思想、體(tǐ)現事先計(jì)劃與事中控制(zhì)的思想,這些(xiē)是我們想象中的完美ERP可(kě)是我們遺憾的發現,目前國內(nèi)的ERP應用并不理(lǐ)想,造成這種現象的一個(gè)重要原因就是ERP業界對企業缺乏深入的理(lǐ)解,中國ERP沒有(yǒu)成熟的标準。标準不是短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)形成的,在ERP實施的過程中,我們也形成了關于評價ERP實施的成熟度得(de)幾個(gè)标準:
首先,我們看是否真正的認識到管理(lǐ)軟件的本質。我們應該看到實施ERP不是萬事大(dà)吉,認為(wèi)ERP能夠成就所有(yǒu)的事情,管理(lǐ)軟件之所以有(yǒu)市場(chǎng),是因為(wèi)可(kě)以解決企業目前存在的困難,但(dàn)是更多(duō)的是應用管理(lǐ)的思想,供需鏈管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)ERP系統的指導思想,并不是一種孤立的理(lǐ)論。
而是管理(lǐ)思想和(hé)計(jì)算(suàn)機技(jì)術(shù)的結合體(tǐ)。從ERP的發展曆程來(lái)看,ERP的成熟完全符合理(lǐ)論、實踐、再理(lǐ)論到實踐的過程。在ERP軟件的精髓中,可(kě)以發現泰勒的科學管理(lǐ)理(lǐ)論、法約爾的一般行(xíng)政管理(lǐ)理(lǐ)論、霍桑的人(rén)力資源方法、運籌學以及管理(lǐ)的定量方法。因此,ERP的成熟與否要看它所蘊涵的管理(lǐ)理(lǐ)論是不是在實際中已經得(de)到了成功運用。我們不能單純的認為(wèi)ERP是工具,更應該貫徹一種管理(lǐ)的思想。
一個(gè)真正成熟的ERP系統必須能夠适應企業的環境,很(hěn)多(duō)的ERP解決方案在實施的過程中夭折了,很(hěn)大(dà)的一部分就是不能适應不斷變化的企業的外部跟內(nèi)部環境,甚至是在一開(kāi)始實施的過程中就沒有(yǒu)跟企業相融合。
縱向成熟度:企業信息化的需求遵循分階段、逐步深化的過程,是一種縱向成熟的過程,如果一味追求一步到位,給企業帶來(lái)的不僅僅是資金、人(rén)力的浪費,甚至還(hái)會(huì)造成員工素質、管理(lǐ)基礎和(hé)軟件應用之間(jiān)不可(kě)逾越的“巨大(dà)鴻溝”,所以這種策略是冒進的。
橫向成熟度:對于ERP來(lái)說,僅僅考慮規模還(hái)是不夠的,還(hái)必須考慮行(xíng)業特性,因為(wèi)行(xíng)業特性往往決定企業競争的焦點。所以成熟的ERP系統也應該支持企業由于行(xíng)業特點所表現出的不同競争形态。
最後一個(gè)我們應該看到,實施ERP的過程,我們應該看到,人(rén)事物整個(gè)的配合有(yǒu)多(duō)重要,人(rén),是企業發展最終的推動者,事,是我們管理(lǐ)的對象,物,是我們應用的工具,如企業可(kě)以使用日事情做(zuò)好部門(mén)日志(zhì),方便管理(lǐ)者管理(lǐ),綜合考慮這些(xiē)因素,是ERP成熟應用的重要标準。
在第三個(gè)方面我們要看ERP是否真正的貫徹了整體(tǐ)的戰略思想,對企業管理(lǐ)理(lǐ)念、業務流程、基礎數(shù)據、人(rén)力物力、計(jì)算(suàn)機硬件和(hé)軟件進行(xíng)整合,因為(wèi)ERP本身的性質決定了它的任務,因此很(hěn)好的應用ERP,眼光在高(gāo)處全局着眼是必須的。
最後,我想我們在不斷的更新ERP軟件技(jì)術(shù)的同時(shí),我們應該關注應用層面的适應性:平台與底層技(jì)術(shù)的成熟度、技(jì)術(shù)延展性的成熟度、技(jì)術(shù)可(kě)維護性成熟度等方面的表現。
我想一個(gè)真正成熟的ERP要從全局考慮,每個(gè)企業必須看到ERP實施道(dào)路上(shàng)的困難,其實就是一個(gè)适應企業環境的事情,這個(gè)過程做(zuò)好了,企業也就成功了。
電(diàn)商ERP系統助您無往不利
1、企業精細化運營之道(dào)
2、全面對接泛普軟件、eBay、Amazon、taobao等主流電(diàn)商平台
3、全面對接泛普ERP、遞四方4PX、EUB、ShipStation、比利時(shí)小(xiǎo)包、出口易、萬邑通(tōng)、Aftership等主流物流平台
4、解決跨平台銷售的管理(lǐ)難題
5、再造企業運營流程,自動化、流水(shuǐ)線作(zuò)業,提高(gāo)效率,降低(dī)成本
6、訂單、采購、物流、發貨、倉儲、财務等子系統用統一流程無縫連接
7、數(shù)據驅動企業運營
泛普軟件以其強悍的架構和(hé)強大(dà)的專業開(kāi)發公司背景達到了以上(shàng)的興旺程度,可(kě)以說是世界電(diàn)子商城軟件的後來(lái)居上(shàng)者。“而從2007年起,沒有(yǒu)人(rén)可(kě)以忽略泛普軟件的崛起。他的受歡迎程度已經遠遠超過了zen-cart和(hé)cubecart,正快速趕超oscommerce。尤其是2008年正式的穩定版本面世之後,泛普軟件的先進架構,強大(dà)的團隊支持,高(gāo)度可(kě)定制(zhì)性都将成為(wèi)網上(shàng)開(kāi)店(diàn)的最佳選擇。”
泛普電(diàn)商ERP是歐洲開(kāi)發的一款開(kāi)源ERP軟件,泛普發展的初衷是為(wèi)提供SAP、Microsoft Dynamics等商業ERP軟件的開(kāi)源替代産品。
泛普電(diàn)商ERP使用Python語言開(kāi)發,數(shù)據庫采用開(kāi)源的PostgreSQL,系統以GNU GPL開(kāi)源協議發布。泛普作(zuò)為(wèi)跨平台的應用系統,支持在Windows、Linux等多(duō)種操作(zuò)系統上(shàng)運行(xíng),還(hái)支持通(tōng)過Andriod、iPhone等手機移動終端接入訪問。
更多(duō)erp相關,請(qǐng)點擊百度搜索:ERP
要重新整理(lǐ)後才能導入到我們的erp
傲鵬普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标準、簡單、易用’的設計(jì)指導方針,面向小(xiǎo)型企業,規範企業的基本業務流程,實現部門(mén)間(jiān)信息共享,解決核心的物料管理(lǐ)與财務管理(lǐ)問題
在選型過程中首先要知道(dào)自己要什麽,這個(gè)需求要清楚,這是最核心的。然後自己預算(suàn)多(duō)少(shǎo)錢(qián),erp從幾萬到幾千萬,适合自己的就是最好的
選erp一定要找存活時(shí)間(jiān)久的老牌廠商,傲鵬老牌廠商,成熟穩定,安全,服務有(yǒu)保障
傲鵬erp是自定義平台,用戶可(kě)以自己修改表單,字段,流程
可(kě)以,要上(shàng)車(chē)間(jiān)管理(lǐ)模塊
用了傲鵬ERP後,我們的倉庫數(shù)據準确率達到了99%,系統裏面組合和(hé)拆解單挺好的。
傲鵬公司的報表可(kě)以非常靈活的修改和(hé)增加,我作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)員可(kě)以自行(xíng)設計(jì)想要的報表這一點太實用了,老闆很(hěn)喜歡。
我上(shàng)過好幾家(jiā)的erp,接觸過好幾個(gè)顧問,傲鵬的顧問是全方面的,一個(gè)顧問就可(kě)以全部搞定,還(hái)能自己開(kāi)發,還(hái)懂管理(lǐ),真心不錯
傲鵬的售後香工挺負責任的,下班後找他,他也會(huì)幫我處理(lǐ)
現在傳統的制(zhì)造業的ERP隻是強調內(nèi)部的制(zhì)造管理(lǐ),關于客戶管理(lǐ)這快比較弱,我公司是個(gè)以業務牽頭的公司,客戶的管理(lǐ)和(hé)跟進是我們目前管理(lǐ)的重點。如果用兩套系統管理(lǐ),那(nà)麽在CRM下一次單,...
傲鵬ERP的穩定性很(hěn)好,我公司用了三年了沒出現過任何系統崩潰的情況,得(de)益于他們20多(duō)年的技(jì)術(shù)沉澱。